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簡介：ICSK129060101督黔中華人民共和國國家標準GBT558512005代替GB558511985GB558521985電工用銅、鋁及其合金母線第1部分銅和銅合金母線COPPERORALUMINIUMANDITSALLOYBUSBARSFORELECTRICALPURPOSESPART1COPPERANDCOPPERALLOYBUSBARS20050826發布20060401實施中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局中國國家標準化管理委員會發布電氣學習室HTTPWWWDQXXSCOM電氣學習室WWWDQXXSCOM免費下載WWWBZFXWCOMGBT558512005NO呂GB丁5585電工用銅、鋁及其合金母線分為兩個部分第1部分銅和銅合金母線第2部分鋁和鋁合金母線本次修訂將GB55851985標準的三個部分合并為“銅和銅合金母線”、“鋁和鋁合金母線”兩個部分。本部分為GBT5585的第1部分。本部分除代替GB558521985電工用銅、鋁及其合金母線第2部分銅母線外，還納人了GB558511985電工用銅、鋁及其合金母線第1部分一般規定中銅和銅合金母線的相關內容。本部分與GB558521985相比主要變化如下標準的結構和編寫方式按GBT112000作了調整刪除了基本狀態符號GB558511985的321，本版無條文明確了合金成分和合金含量分別用1位阿拉伯數字表示GB558511985的331，本版的3213和3214補充了截面形狀代號GB558511985無，本版的322擴大了銅和銅合金母線尺寸規格范圍GB558511985的表2，本版的表2補充了對于銅和銅合金母線產品的化學成分規定GB558511985和GB558521985無，本版的表1增加了圓邊型、全圓邊型銅和銅合金母線截面形狀GB558511985和GB558521985無，本版的41定義了平直度概念，用窄邊平直度代替原標準中直度要求，增加了銅和銅合金母線寬邊平直度規定GB558511985的26，本版的312本部分由中國電器工業協會提出。本部分由全國電線電纜標準化技術委員會歸口。本部分起草單位上海電纜研究所、上海銅材廠二分廠、北京華北華銅電氣有限公司、江陰市電工合金有限公司、重慶鴿牌電線電纜有限公司、國際銅業協會中國。本部分主要起草人徐睿、黃國飛。本部分所代替標準的歷次版本發布情況為一一GB558511985GB558521985電氣學習室WWWDQXXSCOM免費下載

簡介：第1頁共10頁天津市安全生產考核和責任追究辦法天津市安全生產考核和責任追究辦法特征碼特征碼標簽標簽特征碼特征碼天津市安全生產考核和責任追究辦法是為健全完善我市安全生產責任體系，督促各級政府和有關部門按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，進一步落實安全生產責任，有效防范和遏制安全生產事故，按照屬地管理、部門履職、分類考核、失職擔責的原則，樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，對各區縣黨委、政府和市級有關部門安全生產工作進行考核和責任追究而制定的，下面是帶來的關于天津市安全生產考核和責任追究辦法的主要內容介紹以供參考。一、主要依據主要依據中華人民共和國安全生產法、天津市安全生產條例、安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定、天津市安全生產責任制規定、中共天津市委天津市人民政府關于全面開展安全生產隱患大排查大整治的通知、天津市黨政領導干部安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定、天津市關于重大安全事故行政責任追究的規定和安全生產履職情況、年度任務、工作成效等，以及中國共產黨紀律處分條例、中華人民共和國行政監察法、行政機關公務員處分條例、天津市貫徹落實﹤關于實行黨第3頁共10頁鎮）、園區，以及各相關職能部門簽訂年度安全生產責任書，并組織考核，考核結果作為安全生產績效考評的重要依據。（4）做好安委會及安委辦日常業務工作。區縣政府主要領導擔任安委會主任，成員單位范圍符合要求；按時召開安委會會議；及時協調解決重大安全生產問題；落實重大隱患掛牌督辦和整改工作。（5）做好危險化學品、工貿、職業衛生等安全生產基礎工作。推動落實?；?、工貿企業安全生產標準化達標運行，分級分類差異化監管以及安全設施提升改造工作；推動重點行業領域職業病危害摸底調查和專項治理工作，開展職業病危害項目申報和用人單位職業衛生基礎建設。（6）加強安全生產應急管理、救援、培訓、演練及事故現場應急處置，提升危險化學品在線監測平臺管理。轄區?；泛椭卮笪ｋU源企業應急預案備案率100，重大危險源企業定期開展應急演練100；定期組織開展應急培訓，及時組織轄區各類生產安全事故現場處置救援、評估；落實24小時危險化學品在線監測平臺值守、企業在線率、企業日報表等規定要求。（7）開展安全生產宣傳教育培訓，妥善處置信訪舉報案件，及時接訪受訪并按時限處置，按時完成工作報表、信息統計、報送、更新等工作。2推動落實重點工作開展（1）推動落實市安委會關于構建安全風險管控和隱患排查治理

簡介：醫療器械生產質量管理規范詳細解讀（一）北京鑫金證國際技術服務有限公司BEIJINGGOLDENCERTIFICATIONINTERNATIONALTECHNOLOGYSERVICECOLTD前言醫療器械生產質量管理規范發布已經有一年多了，相信很多企業也都按此規范要求去做了，期間也遇到了各式各樣的問題。北京鑫金證國際技術服務有限公司醫療器械注冊部人員在學習了醫療器械生產質量管理規范后，同時也接受了相關部門組織的針對此項規范的培訓，現將培訓內容整合，提供給需要的朋友。下面將逐條進行說明。第一章總則第一條為保障醫療器械安全、有效，規范醫療器械生產質量管理，根據醫療器械監督管理條例（國務院令第650號）、醫療器械生產監督管理辦法（國家食品藥品監督管理總局令第7號），制定本規范。第一條是介紹醫療器械生產質量管理規范的從屬地位。按照我國法律文件框架，第一層次也是最高層次是“法律”是由全國人大發布，并且以中國人民共和國主席令的形式發布，比如藥品管理法就是法律；第二個層次是“法規”，是以國務院形式，由總理簽署的文件，比如醫療器械監督管理條例（國務院令第650號）；第三個層次是規章，由國務院一些部門和省政府發布的部門令，比如醫療器械生產監督管理辦法；最后一個層次是規范性文件，比如醫療器械生產質量管理規范。上位法是“法律”和“法規”，下位法是“規章”和“規范性文件”，下位法依據上位法進行制定，并且對于規范性文件而言是不能制定罰則，所以大家看國家相關法律法規時一定要明確這一點。一旦國家進行處罰，也是依據上位法相應條款內容進行處罰。鑫金證第一章總則第二條醫療器械生產企業（以下簡稱企業）在醫療器械設計開發、生產、銷售和售后服務等過程中應當遵守本規范的要求。第二條強調了醫療器械生產質量管理規范體系管理涵蓋的范圍。設計開發GLP、生產（GMP）、銷售和售后服務（GSP）。設計開發應該是臨床前研究（GLP良好的實驗室規范）、GMP是良好的生產規范、銷售和售后（尤其是自營）屬于銷售行為，（GSP良好的經營規范），本規范只不過是對應的管理相應規范中相互銜接部分內容而已。鑫金證第一章總則第三條企業應當按照本規范的要求，結合產品特點，建立健全與所生產醫療器械相適應的質量管理體系，并保證其有效運行。第三條其實告訴了所有要進入這行業的企業，質量體系是需要結合產品特點來建立的，除此之外，還要結合企業的實際人員配置、機構設置、人員的基礎素質等，并在不違反本規范內容的前提下，最大限度的發揮主觀能動性，建立健全適合自己產品的、切合公司實際的質量體系，這樣便于質量體系的有效運行。鑫金證第一章總則第四條企業應當將風險管理貫穿于設計開發、生產、銷售和售后服務等全過程，所采取的措施應當與產品存在的風險相適應。風險管理是個非常好的管理工具，在開發設計時，在變更時，在制定合理質量控制點時，在控制生產工藝時，在發運貨物時保護貨物的質量屬性時，均可以用到風險管理這個工具。鑫金證第二章機構與人員第五條企業應當建立與醫療器械生產相適應的管理機構，并有組織機構圖，明確各部門的職責和權限，明確質量管理職能。生產管理部門和質量管理部門負責人不得互相兼任?！皺C構”是企業為實現共同目標而設置的相互協作的團體，是企業進行質量管理的基本單位。建立質量管理體系的企業會有一個組織架構圖，標明機構之間的層級關系，匯報路線。企業管理者負有建立機構的職責，可以是總經理，可以是企業負責人，這個人有決策能力，能夠分配和調動資源。這個人負責建立適合的組織架構、賦予質量管理體系發揮職能的領導權，并明確相應的人員職責和授權，為生產出合格產品所需的生產質量管理提供保障。生產和質量負責人不得互相兼任要定義清楚，哪個層級的生產管理人員和質量管理人員對應生產負責人和質量負責人，這個是關鍵項。鑫金證第二章機構與人員第六條企業負責人是醫療器械產品質量的主要責任人，應當履行以下職責（一）組織制定企業的質量方針和質量目標；（二）確保質量管理體系有效運行所需的人力資源、基礎設施和工作環境等；（三）組織實施管理評審，定期對質量管理體系運行情況進行評估，并持續改進；（四）按照法律、法規和規章的要求組織生產。其實法規將企業的層級分的還是很細的，將每個層級的對應要求都點到了，首先法規約束了企業的高層管理人員“企業負責人”?！百|量方針和質量目標”一直是ISO的核心價值觀，這個對企業來說很重要。高層管理者一定要想清楚自己到底需要什么，想做到什么程度，再來用心的制定這個“質量方針和質量目標”否則就是空談，不要純粹為了應付檢查而制定這個，要切合實際，這樣才能真的帶動企業質量體系的不斷優化和改進。資源說白了就是錢，質量是需要投入成本的。管理評審，很重要，企業要真正落實。按照法律法規組織生產，這里的法律法規涉及方方面面，物料的所有法律法規、生產運營的所有法律法規、設計開發的所有法律法規、銷售和售后的所有法律法規。因為所有的體系文件都是依從這些法律法規而來的，所以組織生產需要按照要求來。鑫金證第二章機構與人員第七條企業負責人應當確定一名管理者代表。管理者代表負責建立、實施并保持質量管理體系，報告質量管理體系的運行情況和改進需求，提高員工滿足法規、規章和顧客要求的意識。此條法規用來約束企業的中高層。管理者代表的核心職責就是建立、實施并保持質量管理體系，結合自查報告，管代要報告質量管理體系的運行情況和改進需求，對內向企業負責人，對外向藥監部門。對于如何提高員工滿足法規、規章和顧客要求的意識，可以通過培訓的方式，但要將培訓做的有效，是企業要面臨的大難題，是需要花費時間、人力、財力，而且多層次的（公司所有人員），全面的（法規、體系、崗位等），定期的（每年全年的各個固定時間），不間斷的（培訓完了，再培訓），才能保證培訓真真正正有效。鑫金證第二章機構與人員第八條技術、生產和質量管理部門的負責人應當熟悉醫療器械相關法律法規，具有質量管理的實踐經驗，有能力對生產管理和質量管理中的實際問題作出正確的判斷和處理。此條法規約束的是企業中層管理人員。三個部分的負責人其實可以理解為開發和設計管理部分負責人、工程設備的管理負責人（如有）、工藝部門的負責人（如有）這些都是搞技術的，生產部門負責人、質量部門負責人。這幾個部門的負責人是對產品質量起關鍵作用的核心管理人員，需要熟悉醫療器械相關法律法規，一般是通過培訓的方式來熟悉相關法律法規?！熬哂匈|量管理的實踐經驗”強調“質量管理”?！坝心芰ιa管理和質量管理中的實際問題作出正確的判斷和處理”，在進行偏差管理時，是需要多部門人員參與，目的是找到根本原因啊，然后多部門去糾正預防。鑫金證第二章機構與人員第九條企業應當配備與生產產品相適應的專業技術人員、管理人員和操作人員，具有相應的質量檢驗機構或者專職檢驗人員。此條約束的是企業基層管理和核心人員。資源的匹配一個最重要的一環就是在相應的崗位上配置相應的人員，保證職責不相互交叉和缺失，這樣才會讓體系得以充分的運行?！熬哂邢鄳馁|量檢驗機構或者專職檢驗人員”，盡管是明文規定，但對于一個企業來說，即使不規定，為保證產品質量，相應的質量檢驗機構或者專職檢驗人員也是必不可少的。鑫金證第二章機構與人員第十條從事影響產品質量工作的人員，應當經過與其崗位要求相適應的培訓，具有相關理論知識和實際操作技能。第十一條從事影響產品質量工作的人員，企業應當對其健康進行管理，并建立健康檔案。在一個企業中生產、設計和開發、工藝、質量人員應、工程人員、庫房人員和采購人員應該都算是從事影響產品質量工作的人員。涉及到兩個大的內容就是培訓和人員衛生健康。其中培訓包括法規培訓、體系培訓、崗位培訓，如果需要進入潔凈區需要有衛生和微生物方面、生物安全方面的培訓。培訓類別是崗前培訓、崗位培訓、持續再培訓、外出培訓、職業技能培訓（計量等方面的專業技能）。人員衛生健康需要區分是否直接接觸產品。能夠直接接觸產品的生產和質量人員是必須要定期體檢的。另外進入潔凈區的工程以及相應的管理人員也是必須要定期體檢的。鑫金證第三章廠房與設施第十二條廠房與設施應當符合生產要求，生產、行政和輔助區的總體布局應當合理，不得互相妨礙。生產、行政、輔助區要布局合理，不得相互妨礙。輔助區包括空調間、水間、動力系統間、其他輔助間（包括如果你有壓縮空氣、冷水機組、鍋爐房、純蒸汽發生器等等）。要考慮放置在哪合理，最佳的走管路路徑，最少的使用能源，但是千萬要以產品質量為最終目標、目的。鑫金證第三章廠房與設施第十三條廠房與設施應當根據所生產產品的特性、工藝流程及相應的潔凈級別要求合理設計、布局和使用。生產環境應當整潔、符合產品質量需要及相關技術標準的要求。產品有特殊要求的，應當確保廠房的外部環境不能對產品質量產生影響，必要時應當進行驗證。廠房其實是一層一層包圍進去的，越往里控制越嚴格，那最外邊的要求當然是首先沒有明顯污染源，如果有水的要求，而且又沒有自來水供應，就要考慮建廠周邊的水源要求了。大要求完了以后，就要考慮幾區分開不相互妨礙，然后就是考慮生產區里邊，布局應當與工藝流程路線相一致，這樣的考慮主要是考慮避免交叉污染，動線清晰，利于控制。另外要考慮工藝對環境、水的要求。是否對微生物、塵埃有明確控制等等。對于必要時進行驗證的理解，其實設計時提供的用戶需求就已經把所有要求都列給設計方和施工方了，當設計方提供給你圖紙和設計功能說明書時，就將你的需求轉化到具體的設計要求中去了，這時你做的確認，就是最初的驗證。然后你在實際廠房開工前可以通過測量手段、廠房完工后通過測量手段檢測前后的你所關心的微生物啊、塵埃等等是否在可接受的范圍內。如果滿足了你的要求，就意味著你的驗證取得滿意效果，如果不合格，那你就得與設計和施工方反復論證了，怎么樣才能使廠房的外部環境不能對產品質量產生影響，然后再通過檢測來進行驗證。鑫金證第三章廠房與設施第十四條廠房應當確保生產和貯存產品質量以及相關設備性能不會直接或者間接受到影響，廠房應當有適當的照明、溫度、濕度和通風控制條件。這條說的廠房的基本需求，肯定要有照明，標準是工作下的光照強度，如果有特殊要求，光照強度就要有特殊要求了，照明夠不夠可用照度計，簡單又直觀。溫度、濕度和通風控制，都是需要的。另外廠房要能夠防雨、防曬。在潔凈區里的就需要按法規規定的做。鑫金證第三章廠房與設施第十五條廠房與設施的設計和安裝應當根據產品特性采取必要的措施，有效防止昆蟲或者其他動物進入。對廠房與設施的維護和維修不得影響產品質量。擋鼠板、滅蠅燈是兩種最常見的應用于防止廠房、設施中進入昆蟲或其他動物的方法。但是其實我們不僅僅只防止這兩種動物。像潮蟲、蟑螂、蜈蚣、蜘蛛、蚊子、蛾子等，這些動物也是需要防止進入的。所以粘蟲板、捕鼠器、誘捕器也是需要的。將這些器具均用上時勢必需要我們建立良好的操作規范，否則必然會亂。通常一個良好的操作規范是建立蟲害控制管理規程，明確各部門的職責，界定使用的工具，使用的地點，使用的頻次等，同時可以聘請專業的公司來做專業的蟲害防治工作，更專業。廠房設施設計和安裝后對其維修不得影響產品質量，這個大家應該考慮得到。例如潔凈區的照明燈，選擇吸頂燈，選擇外維修而不是潔凈區維修，考慮的起點都是不影響產品質量。還有包括大型設備的電源柜在潔凈區的外部或遠離操作區域，這些考慮都是因為在你維護和維修時不對產品產生影響。簡單的一句話，信息量很大，所以不光要關注產品設計開發，其實廠房、設施的設計也是重中之重。鑫金證第三章廠房與設施第十六條生產區應當有足夠的空間，并與其產品生產規模、品種相適應。所謂足夠的空間就是你的最大工藝負荷時你的生產空間都能游刃有余的擺開架勢、吸納和轉運所有的過程產品，不至于到處堆放產品。另外一個就是一定要和生產的品種相適應。最近有人在不斷的問某某產品和某某產品能不能在一個車間生產，或者我原有車間，再改造能不能用于生產別的產品能與不能一個要看法規有沒有潔凈級別的要求，有沒有專有廠房的要求，另外就是是否是一類產品。很多因素綜合在一起，綜合考慮，不能共用就是不能共用。鑫金證第三章廠房與設施第十七條倉儲區應當能夠滿足原材料、包裝材料、中間品、產品等的貯存條件和要求，按照待驗、合格、不合格、退貨或者召回等情形進行分區存放，便于檢查和監控。倉儲區其實是最容易混淆和交叉污染的地方，因為品種多、分門別類的都要進行管理，往往最容易在倉儲區出現發錯料的情況。對于如何管理倉儲區，法規給出了宏觀的管理要求，首先要滿足足夠的存儲空間要求，最大負載量要與銷售、市場、生產周轉的能力匹配，就是說如果你的這幾個環境是高速運轉的，你的庫存空間可能不需要很大，反之你就要考慮設置多大才算合理。但是不管怎樣，要保證原材料庫、包裝材料庫、中間品庫、產品庫要有，且應當是相互獨立的，并且相應的設置待驗、合格、不合格區域。當然還要考慮留樣區（庫），以及危險品庫（包括易燃易爆，有毒有害物料的）。另外如果有特殊要求還有28冷庫、20的冷凍庫。還有倉儲區的要求有陰涼、常溫的其他要求，都需要滿足。很多內包材是不適合放在普通庫房進行管理的，因為造成二次污染的可能性遠大于專庫存放。所以一切都是為了“便于檢查和監控”。要合理的設置相應的區域才能真的做到“便于檢查和監控?！宾谓鹱C第三章廠房與設施第十八條企業應當配備與產品生產規模、品種、檢驗要求相適應的檢驗場所和設施。首先要保證所進的東西是經過檢驗的、要保證中間生產的東西經過控制、要保證出場的產品經過檢驗部門的把關。對于有水、有潔凈廠區的企業檢驗場所應當都有什么區域，必然的要有理化檢定的區域、有生物、微生物檢測的區域、有無菌檢測的區域、有精密儀器的操作區、有留樣區。對于無菌要求的三室要全，無菌、微生物、陽性室。對于非無菌產品要微生物和陽性區。對于那些普通的醫療器械來說可能就是要有幾個專有檢測區域，或是在線的檢測或是線下專有區域檢測，但是留樣區是必不可少的，有水要求的企業理化檢測是必不可少的。檢驗是一個手段，但不是唯一的手段。檢驗是必然的，但不是僅僅拿著檢驗結果來放行產品。鑫金證您的信賴鑫金證的未來期待與您攜手創輝煌北京鑫金證國際技術服務有限公司BEIJINGGOLDENCERTIFICATIONINTERNATIONALTECHNOLOGYSERVICECOLTD官方網站；電話0106293595902161520378；02029807198

簡介：面對發展變化的社會生活目標引領情感態度價值觀感受社會生活的變化，培養關心社會的興趣和情感；養成獨立思考的習慣，自覺抵制社會生活中的消極影響。能力具備一定的信息搜集、分析、匯總的能力；具備初步的明辨是非、辨證分析的能力；提高學生自我控制能力和關心社會、適應社會的能力。知識懂得社會生活的發展性和復雜性；理解參與社會生活的意義；正確認識從眾心理。學習重點、難點重點感受社會生活的變化，積極參與社會生活難點認識社會生活的復雜性和從眾心理，認識生活中的困境、逆境，理性面對生活社會生活日新月異七嘴八舌話變化七十年代八十年代九十年代二十一世紀衣服裝的變化食飲食的變化60年代，人們平均2個月才可以領到半斤肉，并且還要憑票供應。（右圖）今天，超市出售的方便食品，種類繁多。（上圖）住房的變化1990年以前，城市居民的人均住宅面積才67平方米，農民才178平方米，到現在城市居民已經超過10平方米，農村居民超過27平方米。住行21世紀交通工具的變化我國的公路、鐵路和航空等交通設施的建設進入一個嶄新的時期。轎車開始進入普通百姓家庭，極大地擴展了人們的生活空間。通訊工具變化社會生活日新月異社會生活日新月異，社會的發展變化就在我們的周圍。了解一下最近幾年來自己周圍的社會生活發生了哪些可喜的變化我的家庭發生了這些變化我的周圍發生了這些變化我的城市還發生了這些變化交流展示思考我們的社會生活豐富多彩日新月異的原因有哪些1、黨和國家制定了正確的方針和政策2、全國人們辛勤勞動的結果參與實踐查一查中學生還可以參加哪些活動說一說自己參加過哪些有意義的活動從中學到了什么我總結參與社會活動有何意義我建議參觀學習祭掃烈士墓學會種田走進軍營社會是本“無字書”1、社會的發展對個人素質提出了新的要求2、中學生參與社會生活形式多種多樣積極參與社會生活學會學習、生存、交往、做人公益宣傳，調查活動，參觀訪問，志愿者活動我來看社會（一）閱讀P17的正文部分及小字材料，思考（1）你是怎樣看待當前社會風氣的（2）面對社會生活中的一些不良現象，我們該怎么做結論參與社會生活，就要正確認識社會的復雜性，弘揚社會正氣，抵制歪風邪氣。我來看社會（二）近來，班里許多同學過生日都舉辦熱鬧的聚會。后天就是馬慶的生日了，他覺得生日聚會既給父母增加負擔，又有什么意義?？墒怯謸牟痪蹠米锿瑢W們。他不知道該怎么辦。星期天，班里組織大家到校外收集廢舊電池，宣傳環保知識。內向靦腆的趙蕾本來不想參加，可是看到大家都踴躍報名，尤其是她的幾位好朋友熱情特別高，也就愉快的報了名。思考1上述情境中的主人公存在什么心理2你是怎樣認識這種心理的（產生、影響）3面對社會上的從眾現象我們該怎么做結論面對復雜的社會生活，就要正確認識從眾心理，避免盲目從眾。從眾心理積極的影響自覺接受社會環境的積極影響，養成良好的品德和行為習慣，有利于社會的穩定和良好社會風氣的形成。消極的影響盲目從眾、隨波逐流卻是危險的。易使人接受社會環境的消極影響，助長社會生活中的歪風邪氣。只有養成獨立思考的習慣，提高自我控制能力，才能克服盲目從眾，抵制社會生活的消極影響。我來看社會（三）材料一、我國的體操運動員李小雙因身體不好基本技術差和動作姿態不美，曾兩次遭受退出國家隊的重大打擊，但他不為困難所壓倒而是正確認識困難和逆境，努力克服自己的不足之處，終于取得了多枚奧運金牌，成為世界著名體操運動員。材料二、某地的一名中學生，因學習成績一時下降，承受不了來自社會，學校和家庭的壓力，竟跳樓自殺。思考材料一和材料二說明了什么問題我們怎樣對待生活中的困難和逆境結論面對復雜的社會生活就要正確面對生活中的困難和逆境保持積極向上的精神狀態。我們要客觀的分析原因，學會獨立思考，提高心理承受力和辨別是非的能力。既不能意志消沉，喪失斗志，也不能態度偏激，一味埋怨社會不公，而應該永遠保持積極進取的精神狀態，對生活充滿信心，對社會滿懷熱情，勇敢的面對困難和逆境，敢于向困難和逆境發出挑戰，善于把前進的道路上的絆腳石變成墊腳石，從而獲得成功，實現生命的價值，享受真正的人生。1、正確地認識社會，辯證地分析問題2、正確認識從眾心理3、正確認識生活中的困難和逆境正確地對待社會生活緊隨生活主旋律，與時俱進堅持正確立場，抗拒外在壓力和誘惑學做理智社會成員社會是復雜的，有光明的一面也有陰暗的一面我們應該追求科學、文明、健康的生活方式，弘揚社會正氣，遠離追求享樂、自私自利的思想和行為本課我的收獲面對發展變化的社會生活積極參與社會生活參與形式及意義正確面對社會生活社會生活日新月異顆粒歸倉表現原因１、認清社會生活的復雜性。２、克服盲目從眾心理。３、正確面對生活中的困難和逆境。1對于中學生參與社會實踐活動，不同的同學可能有不同的看法。下面同學們的看法正確的有（）A董萍“中學生學習任務非常緊張，參與社會實踐活動只會影響學習?！盉李群“中學生年齡小，社會經驗不足，不應該參與社會實踐活動?！盋程成“中學生參與社會實踐活動有益于個人全面發展?！盌杜麗“中學生參與社會實踐活動應該結合自己的年齡特點和學習生活，選擇合適的活動形式?！?十字路口，紅燈亮了，陳剛和同學們都停下來等待。有個同學等得不耐煩了，趁車輛稀少的時候沖了過去。其他同學見狀也跟著陸續從車縫中闖了過去，路口的交通秩序一片混亂。闖過去的同學回頭看見只有陳剛一個人留在原地沒有動，大家都對他哈哈大笑，說他真是個膽小鬼。對此評價正確的是（）A陳剛做得對，他能自覺遵守交通法規B陳剛做得不對，他缺乏抓住機會的勇氣C陳剛做得對，他有較強的自我控制能力，不盲目從眾D陳剛做得對，他善于標新立異、與眾不同CDAC練一練3隨著年齡的增長，我們開始關注社會、談論一些社會話題。下面對于社會認識正確的有（）A社會生活豐富多彩，而且在不斷的向前發展B社會生活是復雜的，充滿了危險C社會生活中有一些丑惡的東西，但主流是積極向上的D社會生活對人的影響有積極的方面也有消極的方面，我們要提高自我控制能力4何東性格內向，不善于與人交往，平時就喜歡悶在家里看書。新學期開始了，學校組織“小記者看社會”系列采訪活動，面向全校同學招錄小記者。老師動員何東報名，可何東說自己沒有興趣，不想參加這種活動。假如自己是何東的好朋友，你怎樣來說服他報名參加呢學校組織的“小記者看社會”社會實踐活動有利于中學生的全面發展，應該積極報名參加。社會的發展對個人素質提出了新的要求。為了適應新的社會生活，我們不僅要學會學習，還要學會生存、學會交往、學會做人。我們只有在社會這個大課堂里親身實踐，才能學到現代生活必需的本領，提高社會適應能力，促進個人的全面發展。因此，我們應該積極參加有益的社會實踐活動。ACD生活的回敬我微笑著走向生活，無論生活以什么方式回敬我。報我以平坦嗎我是一條歡樂奔流的小河。報我以崎嶇嗎我是一座大山莊嚴地思索報我以幸福嗎我是一只凌空飛翔的燕子。報我以不幸嗎我是一根勁竹經得起千擊萬磨生活里不能沒有笑聲，沒有笑聲的世界該是多么寂寞。什么也改變不了我對生活的熱愛，我微笑著走向火熱的生活。社會是一本厚厚的書，需要我們仔細閱讀，他教給我們很多很多，需要我們在風風雨雨中成熟長大；生活不會是一帆風順，他要求我們像海燕一樣頂風冒雨，翱翔于天地之間教師寄語再見

簡介：日本的電石生產技術比較先進。日本電石工業株式會社漁津工場最早從國外引進一座容量為28300千瓦的德馬格型密閉爐。以后，新日本窒素和電氣化學等公司又相繼引進四座密閉爐，其中一座為德馬格型，三座為?？闲?，以新日本窒素公司引進的一座42000千瓦的密閉爐容量最大。后來三菱、化成等四家公司結合德馬格型與?？闲兔荛]爐的優點，經過改良設計，又建成日本改良型密閉爐4座。1967年日本電石工業極盛時期，全世界共有密閉電石爐28座，而日本就擁9座，占世界總數的32。80年代日本電氣化學公司與大同制鋼公司共同研制成功出料機，使電石的出料實現機械操作。過去出料是最需要人力的操作，而且是在高溫下繁重的操作。機械化后，只需要一個人就能操作，而且操作室有冷氣設備，操作條件有了很大的改善。為了利用原料加工所產生的粉末，日本電石工業界還研究出空心電極的技術，使電石成本再度下降。日本電石生產有著先進的各項技術經濟指標。例如日本電石工業公司某廠1981年的主要技術經濟指標為電石發氣量300升公斤電能單耗3050度噸焦炭單耗550公斤噸為了生產優質的電石，日本各企業對原料的質量要求較高。例如石灰石中的碳酸鈣含量高達97以上，石灰中的氧化鈣含量在95以上，焦炭的固定碳含量在90以上，給電石產提供了優良的條件。2美國電石生產情況美國是世界上第一個生產電石的國家。早在上世紀末葉，就建成了世界上第一座容量為300千伏安的電石爐。最初生產的電石也只用于點燈。隨著有機合成工業的發展，美國電石工業也得到迅速的發展。1965年美國電石產量達到100萬噸以上，與日本，聯邦德國和民主德國同時居世界首位。石油化學工業興起以后，美國將有機合成工業的原料，由乙炔轉到乙烯，且以石油化學工業為主流，致使電石的生產量明顯下降。1975年電石產量曾下降到235萬噸。美國不但擁有豐富的石油資源，而且也有豐富的水利資源。所以美國在發展石油化學工業的同時，對電石工業也稍有照顧。近年來美國的電石年產量又回升到34萬噸。美國生產電石的企業有聯合碳化物公司、太平洋電石公司等4家。在美國雖然電石產量下降了，但生產技術還在不斷改進。1976年聯合碳化物公司公布了一項專利文獻，從中可以看出，美國的電石生產者將電子計算機運用于生產過程，又為世界電石生產發展史寫下了新的一頁。該專利指出，在一座容量為23500千瓦的密閉電石爐上，采取了空心電極和過程電子計算機技術，能夠通過過程電子計算機尋求生產最佳值，可達到提高生產能力、提高電石質量和降低消耗的效果。（1）通過過程電子計算機和控制配料，在短時間內能簡單準確地確定各種不同質地原料的配比。（2）從原料配備到成品包裝經過幾道工序，間隔時間較長，用計算機可及時地克服人為調節的誤差，使電爐按工藝規定的方法操作。（3）通過過程電子計算機控制空心電極加料，保證操作順利進行。（4）通過電子計算機監控所有冷卻水的變化。（5）通過電子計算機監視和預測電極糊軟化燒結情況。（6）通過電子計算機可以測量，控制電極工作長度，并保持電石爐在恒定功率運行。通過電子計算機不但能控制上述生產過程，而且能報告運行過程中數據和操作情況，可以將這些生產過程中最佳值記錄，貯存起采?，F將自動控制生產與常規生產的經濟效果比較如下3德國電石生產情況聯邦德國也是世界上生產電石較早的國家之一。1960年的電石產量為110萬噸，目前已下降到79萬噸。電石的用途與日本相同，主要用于有機合成工業，制造石灰氮，金屬的切割與焊接，以及鋼鐵脫硫等。自從聯邦德國德馬格公司于1952年建成第一座容量為20000千伏安的密閉爐和另一座容量為42000千伏安的密閉爐以后，世界上許多國家均采用了聯邦德國德馬格公司和挪威?？瞎驹O計的密閉電石爐。在聯邦德國一家大電石公司克納普沙克一格雷斯基姆（KNAPSACKGRIHEIM）的一家電石廠中有兩座德馬格型密閉電石爐，其容量為47700千伏安。其中一座于1955年建成，另一座于1958年建成。按該公司的數據，采用自動加料，合理的抽氣系統以及其他技術改進，可使電爐的維護管理費用降低20，電能單耗降低20，焦炭單耗降低8，電極糊降低20該公司在克納普沙克還改建了兩座有功功率為27000千瓦的半密閉爐和兩座有功功率為22000千瓦的開放爐。據該公司斷定，生產能力的提高以及容量為47000千伏安（有功功率為42000千瓦）的兩座新型電石爐在生產中積累的經驗，可作出如下結論當煤，電價格處于穩定的條件下，今后電石仍是化學工業所用乙炔的最重要原料。用優質原料聯邦德國另一家大電石公司是西多伊特斯歇卡爾克斯蒂克斯托弗韋爾（SUDDEUTSCHEKALKSTICKSTOFFWEKE）公司，有一座容量42000千伏安的德馬格型密閉電石爐。該爐最大功率為35000千瓦，最大生產能力為日產電石255噸，單位電耗2940度，電石質量304升公斤。焦炭中的固定碳含量為9194，石灰中的氧化鈣含量為96。80年代聯邦德國伍德（UHDE）公司為某廠建成世界上最大的電石爐，其主要參數如下容量75000千伏安（三臺單相變壓器）型式密閉型電極直徑1500毫米一次電壓22萬伏二次電壓260280伏二次電流145萬安功率因數80日產電石435噸凈化后爐氣10320立方米時聯邦德國為了降低電石成本，開辟粉末原料的利用。從美國引進了空心電極技術，加以發展，即將粉料投入電極中心管。伍德公司利用的粉料已占總爐料的25。這樣既合理利用原料，又降低電石成本。通過空心電極采用特定辦法，還能在一分鐘內測量出電極工作長度，誤差50毫，每天測定一次。在其他條件密切配合下，也作到了與美國聯合碳化物公司一樣能利用過程電子計算機進行自動控制。德國的電石工業為什么能在當今石油化學工業發達時期，仍然沒有明顯的下降，主要原因是采用了比焦煤價廉，灰分少，反應性能良好的褐煤做原料，大大地降低了電石成本。20世紀60年代初期是世界電石工業發展的鼎盛時期。當時；全球電石年產量曾經一度超過1000萬噸，其中70用于有機合成領域。但是，隨著石油及天然氣工業的快速發展，聚氯乙烯等產品的合成工藝逐步轉向石油乙烯法，電石的消費構成也發生了較大變化，需求量和生產能力迅速下降。目前，世界電石生產和消費均集中在中國，其他國家只有美國、日本、德國、俄羅斯等還保留有部分電石生產裝置，但是產能和產量都相對較小。2008年，美國、德國、日本等三國的電石產能合計只有713萬噸／年，不足中國產能的4。目前，這些國家的電石主要用于生產氯丁橡膠、乙炔炭黑、石灰氮以及金屬焊接切割用的乙炔氣。三、我國電石生產情況我國在解放前幾乎沒有電石工業，只是在某些采礦場建有幾度小型電石爐，容量為300千伏安左右，生產的電石主要用于點燈。與國外電石工業相比，相差約半個世紀。解放后1948年在吉林建成了第一座容量為1750千伏安的開放爐，年生產能力為3000噸?？姑涝瘧馉幈l后1951年在吉林建成第二座電石爐，容量與第一座相同。兩年后，為適應國家經濟建設的需要，又將這兩座電石爐由1750千伏安改成3000千伏安和6000千安。1956年河北省下花園建成一座容量為3000千伏安的電石爐，1957年又從蘇聯引進一座容40000千伏安的長方形三相半密閉爐，在吉林建成投產。這時候全國電石總產量接近10萬噸。1958年以電石乙炔為原料的有機合成工業在我國興起以后，電石工業才在全國各地普遍開花，許多城市紛紛建設電石廠。1960年全國共建成容量為10000千伏安的三相圓形開放電石爐13座，全國年生產能力超過35萬噸。根據中國電石工業協會的統計，2008年，我國共有電石生產企業400多家，全部為內資企業，產能合計約2050萬噸／年，產量為13608萬噸，開工率為664，表觀消費量為1349萬噸。2000年，我國電石生產能力僅為480萬噸／年，產量和表觀消費量也只有340萬噸和331萬噸，8年時間電石產能、產量、表觀消費量年均增長率分別達到20、19和19。我國是電石生產大國，國內生產的電石完全能夠滿足市場需求，因此每年的進口量很少。在出口方面，由于其他國家的電石需求量很少，因此我國電石出口貿易也不活躍。海關統計資料顯示，2008年國內電石出口量為115萬噸。與出口量相比，電石進口量更少，只有47噸。近年我國電石供需情況見表1。二產業集中度不斷提高2007年，新修訂的電石行業準入條件正式頒布。新準入條件將電石新建項目的起始規模提高至20萬噸／年，同時在淘汰落后產能方面也作出了明確規定。在此條件下，近年來我國電石產業集中度不斷提高。2006年，我國電石產量前10位的企業共生產電石137萬噸，占全國總產量的116；到2008年，產量前10位的企業共生產電石277萬噸，占全國總產量的16。三電石生產逐漸向資源豐富、能源供應充足的地區集中近年來，我國電石產能向資源和能源大省集中的趨勢愈發明顯。內蒙古、寧夏、陜西、新疆、甘肅等省憑借其能源和資源優勢，成為最受電石企業青睞的地區。2008年，這五個省的電石產量分別達到4444萬噸、2045萬噸、12098萬噸、874萬噸和759萬噸，合計占全國總產量的68。20052008年我國主要省份電石產量情況統計見表2。四技術進步加快，裝備水平提高，節能減排工作進展順利近年來，在國家和地方有關部門、行業協會組織的正確引導下，電石行業技術裝備水平不斷提高，節能減排和資源節約工作也取得實質性進展。目前，污染嚴重的開放式電石爐已經全部被淘汰，國內只有內燃爐和密閉爐兩種生產裝置。其中，密閉爐能夠對電石爐尾氣進行回收、處理再利用，所以相對于內燃爐，密閉爐不僅污染排放量少，而且節能效果明顯。內燃爐和密閉爐的污染物排放量對比見表3。目前，我國已經完全掌握了大型密閉式電石生產技術，關鍵裝備也已經全部實現國產化。因此，近年來我國密閉爐產能增長較快，已經從2006年的140萬噸／年增長至2008年的400萬噸／年，占總產能的比例也從8增長至20。受此影響，近幾年來，我國單位電石產品的電爐電耗和綜合能耗均呈現出不斷下降的趨勢，詳見表4。五生產自動化水平不斷提高近年來，隨著裝備的升級和更新換代，我國電石生產的自動化水平和機械化程度不斷提高。企業生產過程中的人工操作環節大量減少，部分企業已經實現了生產全過程的計算機控制，很多電石爐也已經具備自動配料、自動上料、電極自動升降和自動壓放、爐壓自動控制以及信號自動檢測等多種功能，最大限度的減少了生產定員，改善了工人的勞動環境，降低了勞動強度。四電石的物理性質和化學性質一簡述1電石，其化學名稱叫做碳化鈣。碳化鈣的分子式是CAC2分子量為6410，它的結構式是2化學純的碳化鈣幾乎是無色透明的晶體，不溶于任何溶媒中。在18℃時相對密度為222?；瘜W純的碳化鈣只能在試驗室中制取，用加熱金屬鈣和純碳使其直接化合的方法而制得。極純的碳化鈣結晶是天蘭色的大晶體，其色澤和淬火鋼的顏色一樣。3通常我們所說的電石是指工業碳化鈣而言。它是在電石爐中用焦炭和石灰而制得。電石中除含大部分碳化鈣外，還含有少部分其它雜質。這些雜質都是原料中的雜質轉移過來的。反應方程式為CAO2CCAC2CO1113千卡CAC2H2OCAOH2C2H2二電石的物理性質1電石的外觀為各種顏色的塊狀體。其顏色隨碳化鈣的含量不同而不同，有灰色的、棕黃色的或黑色的。電石的新斷面呈灰色，當CAC2含量較高時則呈紫色。若電石的新斷面暴露在潮濕的空氣中，則因吸收了空氣中的水分而使斷面失去光澤變成灰白色。2電石的相對密度決定于CAC2的含量，隨著CAC2含量的減少，電石的相對密度則增加。也就是說電石的純度越高，相對密度越小。3電石的熔點隨電石中碳化鈣含量改變而改變，純碳化鈣的熔點為2300℃，工業產品電石中碳化鈣含量一般在80左右，其熔點常在2000℃左右。碳化鈣的含量69的混合物的熔點最低，即1750℃。碳化鈣的含量繼續減少時，熔點反而升高，后來又降到1800℃，此溫度相當于含碳化鈣的356的混合物。在此二個最底熔點（1750～1800℃）之間有一個最大值1980℃，它相當于含碳化鈣525的混合物。隨碳化鈣含量的繼續減少（即底于356）混合物的熔點又升高。4電石能導電。其導電性與電石純度有關，碳化鈣含量越高，導電性能越好；反之，碳化鈣含量越低，導電性越差。當碳化鈣含量下降到70～65之間時，其導電性能達到最低值。若碳化鈣含量繼續下降，則其導電性能又復上升。與溫度也有關系，溫度愈高，導電性則愈好。三電石的化學性質1在沒有任何水分的條件下，將電石在氫氣流中加熱至2200℃以上時，就有相當量的乙炔發生CAC2H2→CAC2H2這時所生成的金屬鈣在2275℃開始升華2干燥的氧氣在高溫下能氧化碳化鈣而生成碳酸鈣。3粉狀電石與氮氣在加熱條件下反應而生成氰氨化鈣CAC2N2→CACN2C4氯只有在加熱時才和碳化鈣反應。干燥的氯在250℃時和碳化鈣反應，這時物質劇烈發熱而生成氯化鈣和碳。溴對碳化鈣的作用則更加猛烈。5硫的蒸汽和碳化鈣反應生成硫化鈣CAS和二硫化碳CS2。此反應在500℃時進行得很劇烈；這時，除了硫化鈣以外還生成碳和少量的CS2。在250℃時則生成大量的CS2。6將氨通入粉狀電石，在500℃到600℃時氨就分解成氮和氫。在650℃時則開始進行副反應而生成氰氨化鈣CACN2和氰化胺NH4CNCAC24NH3→CACN2NH4CN4H27磷和碳化鈣反應生成CZ3P2而砷和碳化鈣反應則生成CA3AS2在這兩種情況下均產生石墨狀的碳硅和硼就是在白熱時也不與碳化鈣發生反應硼酸酐能與碳化鈣反應生成硼化鈣8干燥的氯化氫在低溫事不與碳化鈣反應而加熱到赤熱時就進行反應而析出碳氫和乙炔9乙醇和碳化鈣反應生成醇化10納鎂和錫在赤熱時也不與碳化鈣反應鐵在赤熱時與碳化鈣反應而生成鐵鈣合金在赤熱溫度下碳化鈣與堿金屬的氟化物互相作用而生成堿金屬的碳化物11碳化鈣能還原鉛、錫、鋅、鐵、錳、鎳、鉆、鉻、鉬、及釩的氧化物而得到的主要產物是鈣的合金氧化鋁可被碳化鈣還原成金屬鋁但長時間加熱時還是可以生成碳化鋁12當碳化鈣與重金屬鹽類的水溶液作用時就生成這些金屬的碳化物例如2CAC22CUCL22H2OCUOH22CZL2C2H2用稀醋酸處理上述生成物時可沉淀析出相當量的碳化銅用同樣方法可由汞、鐵、鎳、鉆及錳的氯化物制得這些金屬的碳化物13硝酸銀與碳化鈣被水分解時生成乙炔它不僅能被液態的或氣態的水所分解而且也能被物理的或化學的結合水所分解這就是碳化鈣能被用作強烈的脫水劑的道理碳化鈣被水分解的反應可用下表示CAC22H2OCAOH2C2H2只有在水過剩的條件下也就是將碳化鈣浸于水中時反應才依上試進行如果用滴加的水來分解碳化鈣也就是碳化鈣過剩時則除上述反應外還發生如下反應CAC2CAOH22CAOC2H2這個反應式也足以說明碳化鈣是一種強脫水劑用飽和水蒸氣分解碳化鈣時也像用水分解它一樣有足量水蒸氣存在時生成氫氯化鈣蒸汽的溫度超過200℃時則生成氧化鈣在赤熱的高溫下除了碳化鈣的加水分解反應之外還發生所生成的乙炔的分解由乙炔出發能合成的物質太多四、電石行業準入條件為規范電石行業發展，遏制低水平重復建設和盲目擴張趨勢，提高資源綜合利用效率，確保安全生產，進一步促進產業結構升級，依據國家有關法律法規和產業政策要求，我委會同有關部門對電石行業準入條件進行了修訂，現將電石行業準入條件2007年修訂予以公告。各有關部門在對電石生產建設項目進行投資管理、土地供應、環境評估、安全許可、信貸融資、電力供給等工作中要以本準入條件為依據，原電石行業準入條件中華人民共和國國家發展和改革委員會公告2004年第76號同時廢止。附件電石行業準入條件2007年修訂中華人民共和國國家發展和改革委員會二○○七年十月十二日為進一步遏制當前電石行業盲目投資，制止低水平重復建設，規范電石行業健康發展，促進產業結構升級，根據國家有關法律法規和產業政策，按照調整結構、有效競爭、降低消耗、保護環境和安全生產的原則，對電石行業提出如下準入條件。一、生產企業布局根據資源、能源、環境容量狀況和市場供需情況，各有關省自治區、直轄市要按照國家有關產業政策、行業發展規劃等要求編制電石行業結構調整規劃，并報國家有關行業主管部門備案，科學合理布局，引導本地區電石行業健康發展，遏制盲目擴張。一在國務院、國家有關部門和省自治區、直轄市人民政府規定的風景名勝區、自然保護區、飲用水源保護區和其他需要特別保護的區域內，城市規劃區邊界外2公里以內，主要河流兩岸、公路、鐵路、水路干線兩側，居民聚集區，以及學校、醫院和其它嚴防污染的食品、藥品、精密制造產品等企業周邊1公里以內，不得新建電石生產裝置。二新建或改擴建電石生產裝置必須符合本地區電石行業發展規劃。鼓勵新建電石生產裝置與大型工業企業配套建設，以便做到資源、能源綜合利用。在電石生產能力較大的地區，地方政府要按照確保安全的原則，科學規劃、合理布局，按照循環經濟的理念，建設區域性電石等高耗能、高污染工業生產區，做到集中生產，三廢集中治理。二、規模、工藝與裝備為滿足節能環保、資源綜合利用和安全生產的要求，實現合理規模經濟。規模、工藝與裝備應達到以下要求。一新建電石企業電石爐初始總容量必須達到100000千伏安及以上，其單臺電石爐容量≥25000千伏安。新建電石生產裝置必須采用密閉式電石爐，電石爐氣必須綜合利用。鼓勵新建電石生產裝置與大型乙炔深加工企業配套建設。二現有生產能力1萬噸單臺爐容量5000千伏安以下電石爐和敞開式電石爐必須依法淘汰。2010年底以前，依法淘汰現有單臺爐容量5000千伏安以上至12500千伏安以下的內燃式電石爐。三鼓勵現有單臺爐容量5000千伏安以上至12500千伏安以下的內燃式電石爐改造為密閉式電石爐，也可以改造為16500千伏安以上的內燃式電石爐。四現有單臺爐容量12500千伏安及以上的內燃式電石爐，2010年底以前必須改造為合格的內燃式電石爐，鼓勵改造為密閉式電石爐。改造的電石爐要求采用先進成熟技術，保證電石爐的安全、穩定和長周期運轉。合格的內燃式電石爐具體要求如下1、內燃式電石爐爐蓋四周僅留有操作孔和觀察孔，開孔面積占爐蓋表面積的10以下。2、采用原料破碎、篩分、烘干設備，確保原料粒度、水分達到工藝要求。3、采用自動配料、加料系統。4、電極升降、壓放、把持系統必須采用先進的液壓自動調節系統，使電極操作平穩，安全穩定可靠。5、采用微機等先進的控制系統。三、能源消耗和資源綜合利用一新建和擴容改造的電石生產裝置執行噸電石標準電爐電耗應≤3250千瓦時；現有電石生產裝置未實施擴容改造的噸電石標準電爐電耗應≤3400千瓦時。電石單位產品能源消耗限額國家標準實施后，按照新的國家標準執行。二密閉式電石裝置的爐氣指CO氣體必須綜合利用，正常生產時不允許爐氣直排或點火炬。三粉狀爐料必須回收利用。四、環境保護一所有電石生產必須達到國家環保要求。電石爐大氣污染物排放必須符合工業爐窯大氣污染物排放標準國標GB90781996中“其它爐窯”的排放標準國家新的環保標準出臺后，按新標準執行，固體廢物的處理處置應符合有關法律和國家環境保護標準的規定。二含塵爐氣或利用后的再生氣必須經除塵處理，達標排放。捕集后的粉塵不能造成二次污染。三原料和產品破碎、儲運等過程產生的無組織排放含塵氣體，必須集中收集除塵后達標排放。五、安全生產電石屬危險化學品，應嚴格執行國家有關危險化學品安全管理條例的各項規定。一電石生產企業應當具備有關安全生產的法律、行政法規、國家標準和行業標準規定的安全生產條件，并遵守危險化學品安全生產監督管理的規定和要求。二電石生產企業的生產裝置和構成重大危險源的儲存設施與危險化學品安全管理條例規定的重要場所、區域的距離，工廠、倉庫的周邊防護距離，應符合國家標準或者國家有關規定。三新建或改擴建的電石生產裝置投產前，必須有重大危險源檢測、評估、監控措施和生產安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備。六、監督與管理一新建和現有電石生產裝置進行改擴建，必須符合上述準入條件，電石生產建設項目的投資管理、土地供應、環境影響評價、安全評價、信貸融資等必須依據本準入條件。新建或改擴建電石項目必須到省級投資主管部門核準或備案。環境影響評價報告必須經省級及以上環境保護行政主管部門審批。項目開工必須獲得備案、土地、環保、安全、信貸等有效認可或批復后方可建設。項目建設要由有資質的設計部門和施工單位進行設計和施工。二新建或改擴建電石生產裝置建成投產前，要經省級及以上投資、土地、環保、質檢、安全監管等部門及有關專家組成的聯合檢查組，按照本準入條件要求進行監督檢查。經檢查未達到準入條件的，投資主管部門應責令限期完成符合準入條件企業備案材料提供的有關建設內容。環境保護行政執法部門要根據國家有關法律、法規加大處罰力度，同時限期整改。三新建電石生產裝置，須經過有關部門驗收合格后，按照有關規定辦理安全生產許可證和排污許可證，企業方可進行生產與銷售?，F有符合條件及改造后經省級有關部門驗收合格的電石生產企業，也要按國家有關規定辦理安全生產許可證和排污許可證。四各級電石行業主管部門要加強對電石生產企業執行準入條件情況進行督促檢查。中國石油和化學工業協會、各級電石工業協會要宣傳國家產業政策，加強行業自律，協助政府有關部門做好行業監督、管理工作。五對不符合準入條件的新建或改擴建電石生產項目，國土資源管理部門不得提供土地，環保部門不得辦理環保審批手續，安全監管部門不得實施安全許可，金融機構不得提供信貸支持，電力供應部門依法停止供電。地方人民政府或相關主管部門依法決定撤銷或責令關閉的企業，工商行政管理部門依法責令其辦理變更登記或注銷登記。七、附則一鐵合金礦熱爐等礦冶爐改造為電石爐，視同新建電石生產裝置。二本準入條件適用于中華人民共和國境內臺灣、香港、澳門特殊地區除外所有類型的電石生產企業。三本準入條件自2007年10月12日起實施，原電石行業準入條件中華人民共和國國家發展和改革委員會公告2004年第76號同時廢止。電石行業準入條件由國家發展和改革委員會負責解釋。國家發展和改革委員會將根據電石行業發展和國家宏觀調控要求進行修訂。四新建電石生產裝置，須經過有關部門驗收合格后，按照有關規定辦理安全生產許可證和排污許可證，企業方可進行生產與銷售?，F有符合條件及改造后經省級有關部門驗收合格的電石生產企業，也要按國家有關規定辦理安全生產許可證和排污許可證。五各級電石行業主管部門要加強對電石生產企業執行準入條件情況進行督促檢查。中國石油和化學工業協會、各級電石工業協會要宣傳國家產業政策，加強行業自律，協助政府有關部門做好行業監督、管理工作。六對不符合準入條件的新建或改擴建電石生產項目，國土資源管理部門不得提供土地，環保部門不得辦理環保審批手續，安全監管部門不得實施安全許可，金融機構不得提供信貸支持，電力供應部門依法停止供電。地方人民政府或相關主管部門依法決定撤銷或責令關閉的企業，工商行政管理部門依法責令其辦理變更登記或注銷登記。五、公司工藝生產簡介目前，公司擁有兩臺21000KVA的半密閉式電石爐（8萬噸年）兩臺30000KVA技改型密閉式電石爐（10萬噸年）；四臺30000KVA密閉式電石爐（20萬噸年）及配套四臺氣燒石灰窯（20萬噸年）。截止2010年底，中泰礦冶累計投資806億元，電石年生產能力達到40萬噸。公司生產中可能涉及到的傷害事故火災、爆炸、灼燙、中毒等，生產過程中的一氧化碳、乙炔氣體等均屬易燃易爆物質，當這些物質與空氣的混合物達到一定濃度并遇到火源時，就有燃燒爆炸危險。發生火災時，直接對火源周圍的人員、設備、建筑物構成極大的威脅。內燃式電石生產工藝流程采用電熱法生產電石，爐型為圓型內燃電石爐。以石灰、焦炭為原料。原料按一定的配比加入爐內，由電極將電能輸入爐內，產生2000℃左右的高溫，熔融并反應生成電石。生成的電石從出爐口間斷放出，經冷卻、破碎得到成品電石。電石爐尾氣經增濕降溫后由電除塵后高空達標排放。電爐進料電爐爐料8個貯倉中的物料經過三樓半的稱量斗混合后，由向下延伸的料管及爐蓋上的進料口，靠重力連續進入電爐中。電極糊加料裝在電極糊貯斗內的破碎好的電極糊（100MM以下）經提升機從地面送到電極筒頂部樓層，再由人員用小車運到各電極筒周圍，

簡介：20191181車間生產管理實務宋小平電子信箱SONGXP12320191182我今天講課的主要內容一、車間管理的作用；二、車間領導的使命與職責；三、車間的日常管理；1、生產的管理；2、設備的管理；3、人員的管理；4、管理方法與技術；5、工具的管理；四、車間的職能管理；1、品質管理；2、成本管理；3、交期管理；4、安全管理；五、標準化管理；六、車間管理的領導藝術；20191183一、車間管理的作用和意義車間是企業組織生產經營活動的基本單位；車間管理是企業管理的基礎；車間工作是企業一切工作的落腳點；管理的核心內容安全、質量、成本和交貨周期；20191184一、車間的作用和意義車間是企業內部的一級生產管理組織，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、過程監控、信息反饋、完成任務和現場改善?，F代市場競爭中，“快魚吃慢魚”已成為事實，因此，車間管理作用日益突出，強化車間管理，提高車間員工素質，是每個企業當務之急。沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理和現場管理。20191185車間管理的特點生產性；執行性；協作性；基層性。機構特點命令統一；分工協作；權責相稱；合作專業化；有效的管理幅度；主要工作職責1制訂計劃，2組織指揮，3監督控制，4生產服務；5激勵士氣。20191186車間管理的使命與職責第二講201911872、車間管理的目標、內容1加強車間管理的總體目標克服三大危害（勉強、多余、浪費），追求“雙零（零缺陷、零浪費），及時正確地傳遞市場需求，實現快捷、優質、高效、低耗、安全文明生產，工作中學習，學習中工作，提高員工能力和工作效率。2車間管理的內容車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括生產管理、質量管理、設備管理、工藝管理、物流管理、勞動組織、定額管理、經濟核算、能源管理、工具管理、現場管理、現場改善、班組管理等。車間管理應以顧客為主導，生產責任為核心開展其它管理。20191188一、地位和使命1、車間領導的地位在企業中從縱向結構劃分為四個層次決策層，經營管理層督導和執行決策層管理層執行層督導層201911892、車間領導的立場面對部下應站在代表經營者的立場上用領導者的聲音說話面對經營者他又應站在反映部下呼聲的立場上用部下的聲音說話面對他的直接上級又應站在部下和上級輔助人員的立場上講話車間領導的特點用16字概括職位不高決策不少“麻雀”雖小責任不小2019118103、車間領導的使命完成生產任務提高產品質量提高生產效率降低生產成本確保設備的正確使用防止工傷和重大事故的發生2019118114、車間管理的五大要素“人”，即人的管理。人的思想、態度；人的技能、資質；人的組合、分工、協作、配合；理順員工的思想員工的思想要順了，什么都好說，什么都好做員工思想要與環境、氣氛、紀律、人性化管理、領導風格、考核辦法、獎懲制度等相關聯。這些要素都順了，人就能動化了、自主管理就上去了。201911812車間管理的五大要素“機”，即機器設備的管理。機器設備是企業進行生產活動的物質條件，是進行安全生產的首要保障。在車間內，根據設備保養的復雜性，車間對每臺設備定制了“設備責任牌”，落實專人負責。公司不定期開展現場管理檢查，并建立相配套的獎罰制度，使設備責任人形成自覺保養設備的良好習慣。在交接班的時候，必須有機器設備運行情況的交接記錄，一旦發現機器設備運行異常便可及時報告、及時維護?！傲稀?，即物料的管理。包括原材料、輔料、燃料、零配件和工具等。制訂定額，建立制度，計劃用料，物料搬運。制訂定額的方法技術計算，統計分析，經驗估計，實際測算；物料的搬運數量、移動、時間、位置、空間。201911813車間管理的五大要素法方法，管理方法，生產操作方法，產品質量檢驗方法，生產過程控制方法。環環境，生產環境，工作環境，生活環境。測質量檢驗、試驗和檢測。?！翱ā笔菄栏竦匕殃P；“防”是依靠經驗和歷史資料，注意質量預防；“幫”是檢驗人員要幫助工人提高技術，遵守操作規程；“講”是質量管理人員必須反復宣傳產品質量的重要意義。2019118145、車間管理的要點任何一個組織都有一個鐵的規律，那就是理順了什么都順，理不順則是什么都難搞。我認為車間管理需要理順五大體系A理順流程和分工車間的作業流程必須與作業分工結合起來，把工人的位子與流程的細分掛起鉤來。讓每個崗位就是一個子過程。B理順任務和責任任務和責任都要讓員工自覺去理會和執行，要理順這個關系，就要讓員工充分參與、充分理解和溝通。C理順作業標準和規范規范到人的動作、活動范圍、安全、高效作業方式，都已明確了作業標準，每個人都能順利操作、制造合格產品，一次把事情做對D理順工藝無論什么生產單，都要有規范的工藝要求，對規格型號、品種、花色、款式都非常明確、每個人都明白自己該怎么做，如何檢查驗收、計數、確認，都有工藝標準。E理順物流車間的材料、半成品、包裝物、產成品、工裝模具等物料必須定置定量存放和流動，標識清楚、職責明確、稼動有規律，所有物與人的關系非常明確，連動的時間、位置和數量、速度都有規定，就不會亂套了。201911815二、當前車間領導的現狀1、文化程度不高；2、技術水平參差不齊；3、管理知識缺乏；4、比較年輕，工作熱情高；5、辦公條件簡陋、缺乏；201911816三、當前車間管理存在的問題A、不當的管理意識只要認真，工作就能做好（工作方法非常重要）；熟練工人是靠師傅帶出來的（沒有標準化意識）；按計劃完成生產就行（沒有不斷改善的意識）；認為5S（或者是6S）現場管理沒有生產重要不善于運用數據、報表（不重視基礎工作）。201911817二、當前車間管理存在的問題生產技術型對待設備的方法對待人盲目執行型態度強硬官僚作風大撒把型得過且過缺乏責任勞動模范型勤懇務實缺乏領導哥們兒義氣型感情用事缺乏原則B、不當的工作方法201911818四、怎樣做一名優秀的車間領導最重要的是要有一個好的心態要徹底屏棄下列觀念1、雇傭觀念；2、不思進??；3、自以為是；4、“等靠要”思想；5、官位習氣；201911819一、扮演的五大角色管理者是指利用擁有的的資源，建立過程控制，完成增加價值的轉換（或稱新的價值）過程。領導者領導是一種行為方式發揮你的影響力，把下屬凝結成一支有戰斗力的高效團隊；教練員在工作中訓練下屬，而不是只知道使用他們。變革者要參與企業的管理和技術革新；績效伙伴對部門績效的完成情況負責。2019118201、角色認知的要求怎樣做好車間領導車間領導是勞心者而非勞力者；車間領導是人才而非人手；車間領導不僅是當官，更要做事；車間領導要擁有良好的人際技巧；2019118211、角色認知1、要有代表三個立場對下代表經營者的立場對上代表生產者的立場對待直接上級既代表員工的立場同時又代表上級的輔助人員的立場2、西方有一種說法駕馭好你的領導只有了解了領導的風格才能更好地協調好關系開展好工作3、下級對上級有以下五個期望辦事要公道關心部下目標明確準確發布命令及時指導需要榮譽2019118222、作為下屬的角色下屬的角色“替身”或“職務代理人”下屬的四項職業準則你的職權基礎來自上司的委托和任命；你是上司的代表，你的言行是一種職務行為；服從并執行上級的決定；在職權范圍內做事情；2019118232、作為下屬的角色作為下屬的角色錯位民意代表好像自己是所在部門推選出來的領袖，代表民意。當公司制度等與員工要求不一致時，以民意代表的身份出現。領主認為自己的一畝三分地是自己的，這里的人、財、物誰也不能動，都要自己決定才行。善意的想把事情做好無意的由于公司的授權、考核制度造成有意的過多考慮自己的利益向上錯位替古人操心、替上司擔心自然人不是把自己看作是替身，不把自己的行為看成是一種職務行為，而把自己看成是一個自然人；2019118243、作為同事的角色在公司里，同級的管理者之間的矛盾、沖突最多，也最讓人頭痛一點小事沒完沒了重要的事情踢來踢去本位主義認為別人為自己做什么都是應當的我們希望對方把我們當成是客戶、朋友。201911825二、管理技能要求熟悉產品生產工藝；掌握設備使用方法；能夠看懂技術圖紙；熟悉產品質量和檢驗要求；201911826三、管理職責要求1、團隊管理人員調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理；2、生產現場管理作業管理、質量管理、安全管理、成本核算、機器保養；3、輔助上級確保上級的方針、政策，公司的制度、標準、程序得到有效的貫徹執行。201911827四、管理職責要求提高士氣以身做則，率先示范，發揮領導效應；制定獎懲鮮明的制度，鼓勵提出合理化建議；關心部屬健康，維系良好的人際關系；鼓勵部屬繼續自修、相互學習，適時的予以獎勵。201911828四、管理職責要求確保人身安全強調安全守則及其重要性；電路、高溫、腐蝕等作業環境應符合要求；定期檢查各種安全防護措施有無失效；萬一發生事故，第一時間內組織拯救，并向上級報告；201911829第三講車間的日常管理201911830一、日常生產管理每日每天之始，檢查昨天夜班記錄，安排當日的工作；每日之末，檢查當日的工作成果，沒有完成的列入下一日；每周第一天，制訂、了解工作安排；每周之末，檢查總結本周的工作。每月月之初，月之末；每季度每年201911831一、日常生產管理2、每天必須管理的工作內容3N不接受、不制造、不轉交不合格品；4M以人為本的4要素人、設備、材料、方法；6S整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全；車間是基層，但不是低層，而是前線。2019118323、車間在生產準備中的任務培訓員工（質量意識、敬業精神）培訓作業指導書預算工裝夾具工具輔助材料；生產所需設備儀器工裝的安裝調試人員崗位的安排和產能設定物料設備工藝資料異常的發現和反饋一、日常生產管理201911833B、管理中應把握的要點生產作業計劃是否明確合理人員出勤異動的狀況員工精神狀況士氣缺料設備故障等引起的停產時間不良發生的原因及對策不良品的善后處理零部件工裝夾具生產輔料是否足夠齊全生產是否正常能否完成生產計劃工作方法是否合適是否存在浪費有無可改善之處要點強化對過程的控制。201911834C、管理的基本方法經常深入生產現場第一線，掌握生產進度，做好相關的記錄確保各項信息資源迅速接受傳達實施了解設備、材料和生產能力注意員工的精神狀況情緒工作表現利用秒表等工具進行時間研究201911835C、管理的基本方法車間管理的注意事項如有異常，必須及時處理并報告上級制度化通過示范、糾正，直接指導等方式來教育員工對員工應明確說明這樣做的原因及必要性安排工作時要明確期限和目標，人員盡量精簡跟蹤員工的工作進度，評價其工作結果并予以反饋。201911836二、設備維修與管理總論隨著科技的進步，現代的工業已步入機械化、自動化、但伴隨高科技設備所帶來的是設備的裝置越來越復雜，而導致工廠現場人員的無限困擾。設備保養的意義設備保養在于提高生產經濟性，以最經濟的人力、設備配合保養計劃及落實有效地執行，使設備獲得適當的維護，維持良好的性能及延長設備壽命。2019118371、設備保養目的A減少故障停機時間，增加生產效率B維護設備正常運轉，確保產品品質穩定C降低設備維修成本D確保操作人員及設備安全。2、設備保養的范圍廠房、機器、工裝、模具、工具、儀器、鍋爐、吊車、量刃具、管線二、設備維修與管理2019118383、設備保養與檢查工作體系設備保養體制設備保養體制不健全，將阻礙設備的效率，而導致以下的損失。A故障停機損失B前置作業及調整損失C短暫停機或空運轉損失1品質不良2能源浪費3設備不足4降低發動率5造成公害。D速度損失E工時損失F開機損失2019118394、一級保養的工作實務一級保養由設備操作人員負責，其工作實務為依照操作規程正常的操作程序使用設備。每日工作前檢查A將塵埃、污物擦拭干凈，滑動部分的清潔潤滑B不必要的物品不放置于設備或傳動部位或管線上C潤滑系統是否足夠D各部位螺絲、螺栓是否松動E空轉試車正常與否，傳動部分有無異狀或異聲。201911840工作中檢查A三勤（勤檢查、勤調整、勤維修）一不離；B模具定位準確，工具安全整齊，設備內外清潔；C注意運轉情況，有否異常聲音、振動、松動等情況D軸承或滑動部位有無發燙現象E電路、油路系統暢通與否F注意加工物的優劣，以決定是否停機G發現不良，應立即報告。工作后A取下工作物B清掃鐵屑、污物、擦拭設備，清掃周圍環境C檢視設備各部位是否正常D工具、儀器及其附件等應保持清潔并置于固定位置E擦拭滑動面干凈后，并加注機油防銹。2019118415、二級保養的工作實務二級保養（定期保養）由領班或組班長負責，其工作實務為督促一級保養人員實施保養工作并指導。特殊部位的清洗、加固、潤滑及調整。突發故障的排除及精度的調整。一級保養人員異常報告的處理。機件損壞時，依情況需要得自行處理或報告一級主管處理。依定期保養日程配合一級保養人員執行、制定任務。對一級保養人員的保養績效檢核，并做記錄。新設備的安裝與試用。2019118426、三級保養的工作實務三級保養（計劃保養）由維修部門負責，其工作實務為設備的整修，性能校正與改善。做定期保養日程，定期保養實施精度校正。協助二級保養人員的請求。委托外部、專家修理、保養2019118437、設備資料卡的建立與運用于設備故障改善活動中，最重要的是活動的“設備總點檢”。所謂總點檢是指設備操作人員、保養、設計等人員，全體協力合作，指出設備的不齊全，并共同努力加以改善。設備資料，根據企業生產與管理實際制訂設備總點檢查檢表。工裝、模具點檢表。量具、刃具、卡具點檢表。驅動部位的點檢表。液壓、傳動部位的查檢表。電氣的查檢表。201911844按照工作標準組織生產作業機臺操作規范A各部名稱及結構B開機前準備C開機順序D關機順序E故障排除要領F保養維修要點。檢驗作業規范A使用場合B使用機器C樣品抽取方法D檢驗進行步驟E合格判定基準F檢驗的處理G安全注意事項。制程作業指導書制程檢驗標準上述四種工作標準，一般都由公司技術部、品管部等頒布。201911845三、人員管理工作1、明確角色和身份作為下屬的角色作為同事的角色作為上司的角色2019118461、需要層次理論馬斯洛的需要層次論2019118472、思想工作方法接送籃球法；雜拌糖法；連通器法（平等法）；漸進法；比喻法；2019118483、勇敢地承擔起你的責任拒絕承擔個人的責任是管理者易犯的錯誤。表現讓下屬難堪；抱怨下屬；抱怨自己忙碌；不能從容面對失??；面對失敗一味辯解；有沒有承擔起你的責任每個人都承擔起自己的責任，就會減少問題，管理者就會變得很輕松。201911849四、管理方法與技術一、戴明圓環法（PDCA循環）1、PDCA循環的4個階段四個階段計劃、實施、檢查、改進階段P（PLAN）計劃；包括方針和目標的確定以及計劃的制訂；D（DO）執行；執行就是具體運做，實施計劃中的內容；C（CHECK）檢查；檢查計劃實際執行的效果，比較與目標差距。分清那些對了那些錯了明確效果，找出問題。A（ACTION）行動、處置；包括兩個內容成功的經驗加以肯定，并予以標準化，或制訂作業指導書。2019118501、PDCA循環的4個階段計劃執行檢查糾正最有效地活用人物設備方法這一4M資源2019118512、PDAC循環的8個步驟201911852一個完整的接受任務的流程復述任務靜思5W1H記錄重點仔細聽講答疑解惑確認5W1H保證完成接受完畢2019118531、分析現狀，找出問題；強調的是對現狀的把握和發現問題的意識、能力，發現問題是解決問題的第一步，是分析問題的前提。2、分析產生問題的原因；找準問題后分析產生問題的原因至關重要，運用頭腦風暴法等多種集思廣益的科學方法，把導致問題產生的所有原因統統找出來。3、要因確認；區分主因和次因是最有效解決問題的關鍵。4、擬定措施、制定計劃；措施和計劃是執行力的基礎，盡可能使其具有可操性。5、執行措施、執行計劃；高效的執行力是組織完成目標的重要一環。6、檢查驗證、評估效果；“下屬只做你檢查的工作，不做你希望的工作”；這句話將檢查驗證、評估效果的重要性一語道破。7、標準化，固定成績；標準化是維持企業管理現狀不下滑，積累、沉淀經驗的最好方法，也是企業管理水平不斷提升的基礎?？梢赃@樣說，標準化是企業管理系統的止動力，沒有標準化，企業就不會進步，甚至下滑。8、處理遺留問題。所有問題不可能在一個PDCA循環中全部解決，遺留的問題會自動轉入下一個PDCA循環，如此，周而復始，螺旋上升。2、PDAC循環的8個步驟2019118541大循環套中循環，中循環套小循環，環環轉動，相互促進。2每一個循環系統包括計劃、執行、檢查、總結四個階段，都要周而復始地運動，中途不得中斷。3PDCA循環是螺旋式上升和發展的。每循環一次，都要有所前進和有所提高，不能停留在原有水平上。4、PDCA循環轉動不是自發的，而是靠組織推動的，是各方面工作努力的結果。3、PDCA循環特點2019118553、PDCA循環特點2019118562、5W1H工作方法1WWHY任務的目的是什么明確目的、結果。2WWHAT任務的目標是什么明確目標、指標。3WWHERE任務執行的地點明確地點。4WWHO任務由誰負責完成明確誰負責，誰來配合，結果向誰匯報；5WWHEN任務的時間要求怎樣明確時間要求。1HHOW如何做，怎樣完成任務明確方法、標準。201911857目視管理是通過符號、線條、顏色、信號等色彩鮮明的圖樣指明、顯示事物應當具有的狀態。原則視覺化標識、標示；透明化將需要看到的被遮掩的地方顯露出來；界限化標明正常與異常的定量界限，使之一目了然。3、目視管理方法1、目視管理的定義2019118582、目視管理的應用2019118592、目視管理的應用2019118602、目視管理的應用2019118612、目視管理的應用2019118623、目視管理的作用2019118631、將工作標準書懸掛于工作現場；2、將產品檢驗規范懸掛于工作現場；3、將每天的值班領導姓名寫在看板上；4、將設備操作規范張貼于現場；5、將工作考核指標懸掛于工作現場；6、將產品質量標準懸掛于工作現場；7、將每天考核的結果懸掛于工作現場；3、目視管理的作用2019118644、規范化工作法規范化工作法的定義是指以企業的責權利為指導思想，以定額管理和操作規程為基本依據，以崗位工作程序化、標準化、系統化為主要內容的一種綜合性現場管理方法?！叭ā本唧w是指定崗、定責、定薪；“五按”具體是指按程序、按路線、按時間、按標準、按指令操作；“五干”具體是指干什么、怎么干、什么時間干、按什么程序干、干到什么程度。具體的操作規范和辦法1、時間分解序列圖。繪出時間軸，將8小時的工作時間以30分鐘為一時間單元，在數軸上標出16個區間，每個區間對應26個不同工作內容的序號。2、工作崗位操作程序圖。繪出機器設備分布示意圖，注明工作崗位名稱、區域、設備型號、設備潤滑點的位置以及操作路線等。3、工作崗位規范操作表。將本工作崗位的所有工作按序號分項列出，每項必須標明在30分鐘內的操作內容、操作方法和檢查標準。4、執行考核規范細則。主要包括規范化操作法的執行方法、工作崗位的具體分項生產指標檢查考核制度、機器設備的緊固件數量、安全衛生防護設施、設備潤滑點以及潤滑劑及其注入方式和注入量等。規范化工作法的原則是同崗同責，同崗同酬，“一步到位”。2019118655、標記管理法（略）標記管理又稱質量跟蹤，它是以突出產品質量來聯系生產數量與獎勵分配的一種現場管理方法。標記管理的具體操作方法主要是采用“三聯卡”進行生產現場管理?！叭摽ā庇涗浵铝嗣總€產品的生產過程，“生產指令卡”、“工時統計卡”和“質量記錄卡”三部分組成了“三聯卡”。它是工序傳遞、質量控制、投入產出統計分析、結算工時、質量責任以及產品質量檔案的惟一憑證和主要依據。2019118665、透明功效法（略）透明管理工效法是指搞好生產各道工序的產量、質量、材料消耗、機器設備維護保養等指標貨幣化，并進行綜合考核，將生產工人的勞動報酬與指標完成的好壞直接聯系在一起的一種現場管理方法。透明工效法操作非常簡單，運用方便。首先，將產量工資（產量名稱、工資含量、完成件數）、材料損耗（產品名稱、損耗定額金額、完成件數、實耗數量的金額）、質量（返修或報廢金額）、機器設備維修保養（維修費用、扣減金額）四項指標統一印制成表格，裝訂成冊，每個員工人手一冊，分別由統計、保管、質檢員等人員在每日的表格欄內根據每一個操作者的實際完成情況填寫，操作者一看便明白知道自己當日的勞動報酬，所以這種冊子又稱“明白賬冊”。為堵塞漏洞，實施有效制約，在月底財務科累計時必須與材料庫、成品庫及半成品庫、車間進行賬冊核對，對考核不實者予以一定的處罰。201911867企業生產過程中的工具是指在生產制造各種產品的工藝過程中所使用的何種器件。車間工具管理，是指車間內有關工具的計劃供應、保管、刀刃磨新等。做好車間工具管理工作、對提高產量和質量有重要的作用。五、工具管理實務2019118681、工具的種類刃具磨具量具卡具模具手工工具試驗臺工作梯廠內運輸工具焊接工具吊具電工用具2019118692、車間工具的管理準確編制作業計劃建立工具使用檔案1根據工具在生產中的作用和技術特征用“十進位”法把工具分成類種項型把所有工具分成十類每類分成十種每種分成十組每組分成十項每項分成十型2工具編號十進位法字母法綜合法3注冊登記2019118703、車間工具日常管理1按規定手續進行工具的領用和借用；2做到工具的合理保管；3做到工具的合理使用既一切工具都必須按其性能和工藝規范進行使用；4建立工具的報廢報損和丟失的處理制度；5做好工具事故的處理工作；6對工具節約和工具改進給予物質獎勵和精神鼓勵；201911871第四講車間的職能管理201911872一、品質管理工作實務TQM（全面質量管理）員工質量意識再造產品質量是生產出來的產量質量生產第一；產量不良浪費生產；201911873質量管理是每個人的職責設計，工程，生產，質量，相關部門及供應商；人人都是質檢員；人人都是問題解決者；提高品質是降低成本、控制交期、保證安全的前提和基礎。品質管理是全員管理201911874一、品質管理工作實務201911875二、品質管理是全過程管理1、過程品質管理計劃的擬定切忌材料不齊備而開始生產；切忌技術指標未確定而開始生產；千萬不要邊生產邊改進；2、設備點檢與儀器校驗3、首件檢查4、操作人員自主檢查5、過程巡回檢查2019118766、品質異常處理7、檢驗記錄8、不良統計分析（因果分析圖）9、不良品的區隔與標示10、看板管理的實施二、品質管理是全過程管理201911877成本領先是企業以最低的成本提供產品或服務從而戰勝對手的一種戰略。差異性讓顧客感到在一些重要方面，你的產品或服務具有獨特性，這一特性往往是高質量，這種感覺可使企業收取高價。目標集聚是指企業將目標集中于市場中某一特殊板塊。二、成本管理工作實務201911878企業內的成本觀念糾正下列錯誤觀念我不是老板成本與我無關企業的東西不用白不用節約了成本我有什么好處三、不良的成本管理觀念201911879降低生產成本的主要途徑1改進質量，降低廢品率；2改進生產力，提高生產效率；3降低庫存，減少資金占用和管理費用；4縮短生產線，節省人力成本；5減少機器停機時間；6減少空間，節省照明；201911880二、成本管理工作實務人工成本降低的實務人工成本在實務上包括直接人工及外包費用兩種。人工成本的降低可從下列方面著手A提高稼動率B一人一機或一人多工C做好產能規劃D減少人員流動率F實施獎懲制度G內制及外包成本的比較H生產自動化。201911881修繕費的降低修繕費一般指設備修繕及廠房修繕，其費用主要來自下列各項A廠內自行修繕所領用的材料、零件B修繕外包所發生的費用C維護單位的費用。修繕費之降低不外乎下列方向A加強設備預防保養工作B修繕外包工程的議價與管理C提高維修部門的績效D修繕費的計量控制。二、成本管理工作實務201911882物料費的降低A做好物料領用的統計分析及資料反饋B推行5S運動C實施提案獎勵措施D品管圈活動。二、成本管理工作實務201911883降低成本工作的推行。A推行組織由財務部或生產部負責推動降

簡介：中外快遞業發展現狀及對比分析王鑫1112900054快遞的定義快遞EXPRESS，又名速遞（COURIER），兼有郵遞功能的門對門物流活動，即指快遞公司通過鐵路，公路和空運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞?？爝f是以時間、遞送質量區別于其它運輸方式，它的高效運轉是建立在完善的網絡基礎之上的，且網絡具有相當強的整合能力。從內容上主要可以分成文件和包裹?？爝f的定義一、對收件的最大重量和最大體積的限制1每件包裹最大重量不得大于30KG。2每件包裹最大長度不得大于12米。3計費重量以包裹實際重量（毛重）和體積重量相比，取二者較大者。當體積重量大于實際重量時包裹的運費標準按照其體積重量予以收取。體積重量是根據國際航空運輸協會（IATA）的體積標準而確定的。⒋單件物品最大體積重量不得大于70KG。具體計算公式為長寬高6000體積重量快遞的定義二、對交寄物品的限制任何法律、法規和規章制度所禁運的全部商品和材料，包括易燃、易爆、易腐、有壓縮氣體、有毒等危險品或液態類易泄露物品；淫穢物品及盜版知識產權物品（仿冒名牌產品等）、古董、不明粉末狀物品、化工產品、有價證券等中國海關明文規定禁止進出口的物品及進口國海關禁止進口的物品均為“禁止物品”?？爝f的定義三、從服務層次來看，快遞因設有專人負責，減少了內部交接環節，縮短了銜接時間，因而運送速度快于其它的運輸方式。四、從服務質量來看，快件在整個運輸過程中都處于電腦的監控之下，其每一個動態（提貨、轉運、報關）都有輸入電腦，一旦查詢，立刻就能得到準確的回復?？爝f發展快遞發展數據來源國家統計局我國快遞業經過30多年發展，已經形成了一個規模龐大的產業。2010年，我國登記備案的快遞企業達到5000余家，全行業從業人員24萬人。2010年全國規模以上快遞企業業務量累計完成186億件，同比增長228業務收入累計完成479億元，同比增長173。全年同城、異地、國際及港澳臺快遞業務收入分別占全部快遞收入的73、557和317業務量分別占全部快遞業務量的235、704和61?？爝f發展以聯邦快遞、UPS為首的外資陣營，主要占據國際業務。運營規范但價格很高。中國郵政EMS主導的國企陣營，其擁有法律政策優勢，郵局網點無所不及，但價格很高。野蠻生長、價格靈活、競爭慘烈的民營陣營。三分天下外資陣營國企陣營民企陣營中國快遞行業格局中國快遞市場狀況一覽國際及港澳臺314其他70異地545同城71國際及港澳臺56同城225異地19一、外資陣營主要的外資快遞企業TNT天地物流中外運敦豪國際航空快遞有限公司聯邦快遞美國聯合包裹服務公司優勢外資快遞企業的優勢二、以中國郵政為代表的國企陣營1995年10月4日，原郵電部郵政總局正式注冊為法人資格，即“中國郵電郵政總局”，簡稱“中國郵政”。2007年1月29日，中國郵政集團公司與國家郵政局掛牌成立，中國郵政政企分開。統稱“中國郵政”。主要經營國內和國際郵件寄遞、報刊等出版物發行、郵政匯兌、郵政儲蓄、郵政物流、郵票發行等業務。中國郵政集團公司是國內惟一同時擁有實物流、資金流、信息流的企業。EMS作為中國快遞行業的國營企業的代表，國家從戰略層次對其作出許多政策支持，新郵政法也作出了有利于EMS發展的規定。EMS依托中國郵政儲蓄銀行建立網點，網點完善，覆蓋面積廣。EMS作為國內快遞行業龍頭，占據了國內大量快遞市場，客戶資源豐富。政策市場網點國營快遞企業的優勢沒有獨立的財務和人事管理權，仍然是國家郵政局的一個業務管理機構，應慢、適應能力差、缺乏競爭力政企不分、責權利失衡、體制不順管理制度和管理手段落后企業負擔沉重缺少市場觀念，服務意識淡薄EMS缺乏一套與市場經濟相適應的、具有競爭機制的運行體制。缺乏靈活的價格機制管理上使用行政手段，指令性計劃。用人制度僵化，論資排輩，用工制度不靈活缺乏有效的監督激勵機制干部職工受計劃經濟影響最深，鐵飯碗觀念官商意識，在決策時很少考慮市場需求和用戶消費心理的變化，制定價格時也只考慮自己，不考慮競爭對手，缺少市場觀念和競爭意識，離退休職工養老和醫療負擔。長期以來機構臃腫，人浮于事普通郵政虧損的包袱也背在速遞企業身上。中國EMS存在的主要問題改革觀念投資合作提高速遞企業的技術裝備水平、優化網絡、加快傳遞速度。依靠技術進步，改善服務質量，提高對快件監控管理和查詢的能力。企業內部推進人事、用工分配制度改革，實行自上而下的完全的企業化管理轉變經營觀念，打破傳統“坐商”思想，實行真正的商業化運作提高服務質量，改進服務手段；調整業務結構，開發新的電子郵政業務加強對外合作，拓寬發展空間。建立廣泛的戰略伙伴關系。EMS解決方案三、主要的民營快遞陣營中通速遞順豐速運申通快遞圓通速遞中國的民營快遞發展概況1993揭竿而起港商王衛創立順豐陳平創建宅急送的前身雙臣快遞聶騰飛和詹際盛創立申通，點燃華東民營快遞星星之火19941997狼煙四起上海申通不斷做大詹際盛和詹際偉創立天天快遞開創了一種經典的狼性擴張模式只要向總部繳納幾百元的押金就可以開設網點。寄件網點獨占快件的收入，并負擔運費，而收件網點義務的無償的派送快件。進入門檻低，利潤豐厚，極大地調動了開拓業務的積極性，一時間，華東民營快遞群雄并起，一群群敢打敢拼的桐廬人，淳安人虎狼般闖進了一個個陌生的城市19982003格局初顯1998順豐局部壟斷了港深貨運北京宅急送向全國發力上海廣州成都沈陽等7個城市設立分公司申通由陳德軍接過權杖天天快遞做得如火如荼、體制完善至此，民營快遞涇渭分明的分為三種模式順豐采取所有網點直營的模式，價格高但速度快，主攻高端市場。宅急送也為網點直營，價格和速度相對順豐較低，主要業務為小件包裹。申通、天天等華東軍團則手握加盟模式的擴張利刃，以低成本支持低價格，競爭最為慘烈20042007北方淪陷2004年成為民營快遞發展史上的一道分水嶺華南的順豐打了場漂亮的非典反擊戰，以50的增長速度向前沖刺華東軍團依托長三角龐大的城市群織成的局域網絡，給其全國擴張輸血給養北京宅急送，削藩集權的內耗，加上華東軍團的價格戰，利潤陡降20，首度報虧北京的小紅馬，欲在華東地區興風作浪，卻遭華東軍團激烈的價格戰，不穩定的合作伙伴，逃不過被撤掉的命運20082009重新洗牌在同行的沖擊下，兩面曾經風光的旗幟小紅馬和宅急送都在這一年失去了光彩。退守北京的小紅馬在大本營遭到華東軍團的價格沖擊，難以招架東道在華東軍團的圍剿下，瀕臨倒閉2009年10月1日，民營快遞的達摩斯克利之劍新郵政法正式實施。新法將郵政專營的標準設置為“同城快遞50克以下、異地快遞100克以下”這無疑奪走了民營快遞最豐厚的一塊蛋糕。新法之下，大多數民營快遞經營困難，面臨倒閉小紅馬高調宣布正式退出快遞市場東道上海江蘇安徽浙江所有網點停止運營，徹底倒閉20102012逐鹿中原2011年，國家郵政局發布促進快遞企業兼并重組的意見，稱將積極爭取支持快遞企業兼并重組的財稅、土地等優惠政策，促使5年內培育出一批年收入超百億、具有較強國際競爭力的大型快遞企業?？爝f服務系列國家標準2012年5月1日起正式實施實力強的快遞有了前所未有的機遇，實力弱的快遞面臨出局，新的規則的建立，誰能逐鹿中原起步晚，前景好全球經濟一體化，國際貿易和國內貿易活動亦愈活躍，快速傳遞需求不斷擴大，中國經濟的持續高速增長利潤前景廣闊業內競爭激烈零售商業跨國采購集團進入我國速遞市場目前的規模是200億元，每年的增長在30％以上國際四大快遞巨頭壟斷國際市場國內受到EMS的擠壓，發展艱難民營中小型快遞公司現狀民營快遞存在的問題中國快遞行業問題對策中美快遞行業比較第一、美國的快遞的起步比國內民營快遞要早幾十年，他們的分揀全是機械化，而國內的快遞公司都是靠最古老的人海戰術。第二、國內快遞基本都是靠加盟式經營存在很多弊端，比如總部下達一個命令要下屬公司執行，下屬公司會找很多理由來搪塞總部的政策，所有發展起來就很慢，而國外的快遞都是直營模式，管理和經營起來都很方便，一個制度全公司所有人必須遵守沒有條件，選拔經理從員工里面提拔，只要你有能力你就有肯能成為一片區域的經理。第三、國內快遞基本沒有自己的航班和飛機，都是靠租某些航空公司的航班，所有時效沒辦法保證，國際快遞四大巨頭每個公司都有自己的航班和專機，不管你在世界的哪個地方都能看到比如聯邦、UPS、TNT、DHL這些快遞公司的規模已經成為當今中國每個快遞公司奮斗的目標。第四、國際快遞注重服務，快遞就是要快，在第一時間把貨物送到客戶手里著才能叫快遞，美國聯邦快遞和其他三家大型快遞公司基本都是以多少分鐘把貨物送到客戶手里。國內沒有這些規定，有時候發個快遞搞不好就是一個禮拜半個月，美國911聯邦快遞為了能把所有的快遞第一時間送到客戶手里，租用了紐約市所有的出租車來配送快遞，結果是所有快遞只晚了一天，過內快遞能做到這樣嗎回答是肯定不可能。事實正是如此，中國快遞行業與外國差距非常大。中國快遞乃至物流的發展任重道遠物流要雄起，物流專業的同學必須雄起謝謝觀賞THANKYOU

簡介：QUALITYSATISFY公司地址深圳市羅湖區筍崗東路華通大廈907室郵政編碼518008EMAILQUALITYFAX0755–25585769FAX07695373180多種少量生產方式生產計劃管理實務PRODUCTIONPLANNINGCONTROL課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個良好的基礎，提高您的能力和水平請注意以下的幾點1、手提電話傳呼機上課期間請將您的手提電話和傳呼機開為振動或關閉2、吸煙在課堂內請不要吸煙3、其它課期間請不要大聲喧嘩舉手提問不要隨意走動生產計劃管理實務學員自我介紹包括姓名公司及產品在公司負責之工作對本課程之期望課程介紹1、多種少量訂貨式生產工廠的特性與問題2、多種少量訂貨式生產管理的手法3、如何進行產銷管理4、如何進行產能負荷分析與編制多種少量訂貨式生產計劃5、多種少量訂貨式生產管制6、多種少量訂貨式物料管制7、多種少量訂貨式外包管理8、交期延誤之預防與對策9、多種少量訂貨式生產管理制度分析與改善一多種少量訂貨式生產工廠的特性與問題產銷方式與生產形態關系圖多種少量訂貨式生產工廠的特性訂貨式生產形態的特征多種少量生產方式特性剖析多種少量訂貨式生產工廠的問題多種少量訂貨式生產工廠的管理對策產銷方式與生產形態關系圖多種少量訂貨式生產工廠的特性依據客戶之個別或分批訂貨而生產工作，若無訂單則停工，若訂單過多，則加班工或外包加工是訂貨式生產方式的特點，一般而言，訂貨式生產大都是生產形態，其單一產量少，制程變更頻繁而且因每月的訂貨量變動大，作業度也容易變更，換句話說，其特點為生產工作非常不穩定，實施生產計劃管制較困難。訂貨式生產形態的特征由于順應客戶之要求，產品很難標準化，因此縮短訂貨之交期是管理重點A、依照客戶訂貨進行生產，大都為多種少量生產方式，少部分為中種中量生產方式；B、每次接受訂貨后才能進行產品設計或生產準備，特別是個別型訂貨生產方式。至于分批型訂貨生產方式，則較有彈性應變能力，亦即可視實際狀況預備零件或半組件之庫存；C、使用的設備大都為泛用機或泛用生產線；D、產品制造期隨制程變更而異；E、所用之零組件除部分共用件外，其非規格件則依每批需求而采購；F、需較多的多能工以因應不同產品之訂制與生產。多種少量生產方式特性剖析由于訂貨的產品種類多且數量大小不一其新開發的產品多工作經常會有變化亦即生產工作轉換次數增多是其特性因此縮短生產準備時間是其管理重點多種少量訂貨式生產工廠的問題1訂貨規格常不相同圖面設計及生產準備無法標準化且估價不夠準確；2工作缺乏重復性無法制定產銷計劃；3訂貨到交貨期間短備料難預測且催料頻繁；4生產日程變更頻繁常有產銷不協調問題；5常依分散式分派工作干部的調配能力強弱變成問題；多種少量訂貨式生產工廠的特征為生產工作變動多多種少量訂貨式生產工廠的問題6因生產變更頻繁常因無標準作業程序及工時資料使實際作業日報不夠確實造成進度管理不佳有交期延誤之情形；7產品重復性少現場管理較難掌握花費在生產準備上的工時通常較多從而相對減少主作業工時；8產品不良率偏高不易追蹤；9設備產能隨訂貨內容不同而常有負荷不足或負荷過多之現象；10員工常依經驗處理工作，其熟練度及工作士氣對生產效率的影響頗大多種少量訂貨式生產工廠的管理對策A、實施二分法管理方式為多種少量訂貨式生產工廠重點中種中量生產多種少量生產多種少量訂貨式生產工廠的管理對策B、多種少量訂貨式生產以人員品質管理為樞紐要順利推動多種少量訂貨式生產方式必須全體工作單位都具有品質意識、交期意識及成本意識，使生產效率有效地提升。不是設備或較好的材料而是激發企業的主體人的工作意愿變成主題。換句話說實施重視人性化的生產管理是提高生產力的關鍵。管理對策C、通過生產分析制定多種少量訂貨式生產管理對策二多種少量訂貨式生產管理的手法為因應市場對制品需求的多樣化趨勢采取多種少量訂貨式生產形態勢在必行在顧客對產品趨向于小批量訂貨方式及多樣化品種需求品質愈來愈高交貨期愈來愈短的企業環境下生產成本高居不下且生產效率不易控制因此如何運用多種少量訂貨式生產管理的手法以改善產銷活動之瓶頸是企業界未來發展的重要課題生產管理的含義及目的廣義對生產活動有關之計劃與控制所采取的各種手段。狹義確立生產計劃并控制其生產活動依據計劃順利進行以達成生產之目的。目的A合乎品質水準B盡可能降低成本C在一定的期限內完工D使資產的周轉數量大E滿足顧客的要求生產管理的推行原則進行生產活動除了生產技術的提升外生產管理手法的改善是實施的重要過程在推行上時常要注意管理原則以避免生產管理手法變得拙劣。其推行原則為計劃管理生產計劃的擬定是生產管理之首要任務；事前管理事前周詳考慮以避免生產問題頻繁發生；重點管理針對人、機、物考慮其時間及數量；例外管理對生產管理進程中所發生的異?，F象采取適當的處理措施；科學管理欲使生產活動合乎經濟性必須收集大量相關數據以科學化的數字作精確的整體性分析。生產管理的功能圖1生產計劃2途程計劃3日程計劃4工作調派5進度管制途程計劃生產管理的組織形態中型企業中小企業大型企業生管工作的職掌1確定生產產品、數量、交期；2進行生產前產能及負荷分析并做好工作準備；3安排生產計劃及進度；4確實掌握生產所需之各種物料供應狀況；5分派與協調生產工作；6掌握實際生產狀況協調處理問題；7負責有關出貨之各項聯絡工作；8定期參與產銷協調會召開生產會議；9分析、檢討生產績效核對與記錄報表；10參與其他有關的生產活動、檢討會等；某一中小企業生管組織及工作職掌說明圖生產管理的實務運作程序及要點一般小企業之生管工作相當簡單其有效工作程序通常如下1營業由負責人憑經驗直接與客戶接洽訂單并自行決定價格與交期2用料計劃由負責人初略計算后由采購人員準備所需數量3途程計劃憑過去的經驗直接告訴現場主管決定制程4成本估計以每批為單位計算使用材物料之成本加上所需概略作業時間乘上工資即計算出制造成本5日程安排將每批產品之開工日期及交貨日期以口頭通知或簡單記錄告訴現場主管或工作人員6工作分派將工作圖、工作說明、樣品及所需材物料交由現場主管或工作人員任其自行安排工作7進度管制由負責人每天到工廠視察工作進度檢查實際進度與客戶要求之交期能否符合8交貨產品完成后略與規格對照確定無誤后就入庫暫存或直接送到客戶處生產計劃與管制的作業程序表生產計劃、生產管制與現場進度管理的關系季生產計劃表月生產計劃表周生產計劃表工作調派生產確認生產確認生產通知單負荷計劃材料計劃人力準備治工具材料準備生產周期報表生產績效檢討會作業日報表工作檢討會產能負荷調整派工交期管制品質變異處理新產品訂貨式生產計劃與管制作業程序產品設計接單途程設計物料管制進度安排進度管理工作調派一般產品訂貨式生產計劃與管制作業程序管理策略1制定彈性的產銷管理制度2做好協力廠商管理以避免欠料停工3合理選擇自制或外包作業4混合性工廠布置之運用5實施小批量生產6培養多能工使工作及人員安排更有彈性7推展目視管理重視異常問題之處理8通過生產負荷管制使產銷配合密切9使生產管理制度化、電腦化迅速掌握生產情報10培養與選用積極主動與協調性佳之生產管理人員企業現行生產管理方式改善方針1通過生產周程時間之分析制定使產銷權責明確2推行全面綜合性的物料管理制度3實施存量管制以降低成本4運用物料需求計劃于采購與存貨管理5協力廠商管理制度之建立與推動6減少產品之準備工時7推行現場管理整頓5S工作8分析品質成本以降低各項品質異常所造成之負擔9推行生產績效管理制度10設立全面保養制度以提高設備使用率生產績效改善流程圖生管人員的主要工作方向建立及推動各項產銷管理制度以生產計劃之達成為已任重視事前管理與部門協調以完成生產目標成本導向的生產計劃與管理工作執行通過各項績效因素分析以采取各項因應對策引進電腦化生產管理制度生管人員角色扮演除了要理解多種少量訂貨式生產管理各種方式外生管人員尚需具備下列能力以因應企業內外環境之產銷變化1具有數字觀念推展各項計劃與管制工作2有整體分析判斷能力3具有積極主動的工作精神4有較強的協調能力5產銷會議及生產會議之召開或參與經驗三產銷管理產銷組織規劃與部門協調有效的產銷配合之作業方式緊急訂單的處理產銷組織規劃與部門協調1維持一產一銷之對等組織形態（圖21）2營業、生管與制造部門職掌及權責之明確化3建立產銷管理制度以維持生產計劃出貨計劃與銷售管理之穩定性（圖22）4產銷協調必須與企業經營相配合（圖23）有效的產銷配合之作業方式1借助產銷計劃、生產計劃、出貨計劃之掌握而達到更佳的產銷配合2定期召開產銷協調會3日常產銷配合工作之執行生產、銷售、庫存計劃表（范例）訂貨式生產工廠日常產銷工作配合流程圖1交期答復2承訂變更協調1訂單內容不明反應2交期安排、異常反應1生產日報2異常報告1訂單2變更單1銷售目標2產銷計劃3訂單、變更通知1生產計劃2生產日程安排、變更3制造通知、修改緊急訂單的處理緊急訂單可區分為可處理與不可處理兩種不可處理者是指由客戶造成的除非不接此類客戶所下的訂單否則不可避免此種情形只能盡快處理造成延誤在所難免另一種緊急訂單為工廠內部管理不嚴造成的此種情形一般可盡量避免處理緊急訂單的原則為早期處理緊急訂單的處理檢討避免組織不協調造成的緊急訂單如各業務區域由各人分項處理訂單所造成的延誤應以業務代理制加以避免。確立“期間內生產計劃不變更”之插單原則預留35的產能以應付急需利用半成品、成品修改利用加班支援等內部協調方式處理利用外包、調貨等外部資源采用分批交貨、產品修改等客戶協調方式四多種少量訂貨式生產計劃生產計劃的種類與擬定方式產能負荷分析與管理生產日程計劃安排方式生產作業準備生產計劃的實施與檢討多種少量訂貨式生產計劃擬定程序圖生產計劃的種類生產計劃的種類與擬定方式36個月生產計劃表乃通過訂貨記錄、前期生產記錄、計劃調整及產能需求分析而制定其用途為物料需求計劃之依據特別是購備時間較長或進口采購計劃判定的依據是多種少量訂貨式物料管制的關鍵產能需求計劃之依據對人力應用及設備運轉分析提供概略計劃亦是生產日程計劃擬定的基本依據其他相關生產用計劃之制定依據包括途程計劃、外包計劃、人員計劃等生產計劃的種類與擬定方式月份生產計劃表為生產日程計劃之一種乃是經由36個月生產計劃表轉錄制作而成作為國內零件采購計劃之依據并作為生產安排之用周生產計劃表亦為生產日程計劃之一種乃是經由月份生產計劃表及緊急訂單轉錄作成其主要用途為生產安排及生產與物料管制用你的公司是否有下列現象業務員常掛在嘴邊的話接了訂單卻不知何時可以交貨客戶沒有下訂單老板又施加壓力生管員也有話說旺季淡季差異太大不知如何安排生產生產安排到底要依據什么標準明明訂單那么多業務員還拼命接單、插單怪不得交不出貨事實上積極的對策是利用產能負荷分析資料事前化解產銷不平衡造成的問題。產能的含義所謂產能是指一個生產企業、一個工廠、一條生產線、一個生產部門或工作站某設備或某人在一定時間內之生產能量產能隨作業內容不同而異有下列幾種解釋機器周程產能純機器加工作業不含取放作業之生產能力此為機器100之產能；地一地產能此為周程作業含機器加工及取放工作之周程性作業之機器生產能力為一理想值但不含非周程性作業如治夾具、調整、換刀、檢驗、備料等故不可能達到；標準工時產能此為周程作業及非周程作業不含寬放私事、疲勞、遲延之生產能力不含不良率及換模治具此產能亦不易達到；最適當產能此為標準工時加上不良率換模治具及機器故障等因素是最可能達到的生產能力；實際產能制造單位實際之產出情形。產能的影響因素1物料供應情形、物料搬運方式等2制程工廠布置、作業方法、瓶頸現象等3設備維護工作安排、故障頻率等4品質不良率、報廢率等5其他準備時間、工作環境、效率等產能需要分析目的近期確定生產能量之現況作為生產安排及接單交貨期之決定依據；遠期預估市場需求以對長期內產能需求預做安排并對前置期較長的設備及機器事先規劃訂購分析現行生產方法利用工業工程手法提高產能以減少浪費降低成本產能分析要點1確認各生產部門在一定期內之總生產力以及生產某產品之生產能力；2為應付業務之需要生產企業或各生產部應提供多少產能其產能之利用率如何3若產能不足以應付業務需要應以何種最經濟方式予以補充4各部門之正常剩余能量若干是否可以有效利用同機臺不同工作、不同產品的產能分析方法生產線產能分析方法加工線產能先分析加工線各機臺之產能再取各工作站中之最小產能為該線產能裝配線產能可利用作業編成表取各工作站中之最小產能為該線產能混合方式組成之生產系統產能分析方法一般生產工廠多為混合方式之生產形態生產系統是由各工作站利用串聯方式組合而成串聯方式與生產線產能分析方法相同取最小產能為該串聯之產能而并聯方式系以產能相加為并聯線之總產能負荷計算根據制程計劃之標準工時資料計算訂單所需之工時即為各批產品之負荷產品別負荷計算法產品別負荷計劃表機器別負荷計劃法產能負荷分析與管理方式產能需求計劃CRP之基本架構圖產能負荷分析表范例1工時單位人天、人時、人分工時（A）產能（A）每日可用工時工作天數（B）負荷（B）標準工時計劃數量（C）余力（C）產能（A）負荷（B）1比率1產能以100表示2負荷以BA表示3余力以（100BA）表示判斷A＞B余力管理AB外包管理經過產能計算及負荷計劃的比較分析后可從資料中掌握產能與負荷的差異狀況并決定是否需要調整余力或通過外包、加班、增加人手等方式來應付訂單生產能量此即產能需求計劃之目的。產能負荷管理方式概要表產能分析與管理的實施實施產能負荷管理必須先建立標準工時或標準產量；充分運用產能負荷分析資料且重視對策之提出及實施與檢討（余力管理外包計劃）；改善產能的方法很多隨企業問題不同而采取不同的方式主要有增加瓶頸過程之設備改善瓶頸過程之生產方法改善工作安排改變制程改變生產產品之組合等產能分析與管理的實施調整余力需采取適當對策，超負荷時可以運用加班假日上班等方法延長工時，產能不足時則提前將預定作業投入生產平時為了使產能維持平衡亦需采取適當措施（設備保養備用件物料安全存量人員穩定強化生管有效管理制度）多種少量重復性訂貨式生產工廠積極推行產能負荷管理方式可以解決產銷不平衡問題生產日程計劃安排在生產計劃中為能如期交貨在開始生產至交貨期限內必須事先分配各項生產工作因此日程計劃之安排是生產管理工作中最重要的部分之一如何對于未來計劃進行的工作預先設定時間哪些訂單應優先生產如何解決其間種種批量生產銜接問題均應在日程計劃之安排中予以中明示。生產時需要計劃及安排是的產品種類頗多尤其在訂貨式生產工廠中要使如此復雜的計劃順暢進行就得有系統地安排生產日程通常在多種少量訂貨式生產工廠中，各生產部門是依生產日程表所示的有關生產的具體內容進行各項生產工作的。生產日程計劃的基本構造圖生產管理成本管理品質管理產品管理設備管理制程管理日程安排的體系圖生產日程計劃制訂注意要點決定基準日程依作業的制程別或材料別表示其開始及完工日期之基準或緩急順序決定生產預定根據基準日程、生產能力及交貨日程計劃之生產量作成詳細的月生產計劃。檢討平均生產或順序排程之可行性依訂單或制造通知單之優先順序安排日程按照交期先后次序按照顧客優劣次序按照制程瓶頸有無次序進行作業準備并檢討生產日程表以確保其計劃的可行性生產日程安排實施的具體步驟依據生產計劃表決定月別生產量依據基準日程表決定產品或材料的開工及完工日期擬定個別制程之標準加工制造時間依據制程資料及各機器人工負荷工數決定各制程的開工及完工時間以生產日程表表示每種產品及各材料的開工時間及完工時間以作業日程表表示各作業及各機臺的開日期及完工日期確認各生產日程表安排的產品、材料、作業及機臺的生產準備情形調整或修訂各生產日程表的開工日期與完工日期影響生產日程安排的因素1緊急訂單的處理在生產日程穩定實施期間如何適切安排或預留一定的生產能力是產能負荷分析與管制的關健2客戶訂單及顧客需求之穩定性3長短期生產訂單之搭配4季節性的變化訂貨式生產管理經常會有季節性變化善用產能負荷分析及對策是生產管理成敗的重點5制造途程之安排6生產狀況之確實掌握7可用設備工具材料人力之穩定性8存貨調整之必要性由訂貨至交貨期間的各項生產相關計劃除了前面所述的生產計劃外為使生產日程安排及實施更具可行性必須依生產需要訂定各項相關計劃以配合生產日程的實施1產品開發計劃2途程計劃3人員計劃4負荷計劃5庫存計劃6出貨計劃7用料計劃8外包計劃生產作業準備事項A工作計劃包括生產產品、數量、交期等B人員準備及調配C制品規范之核對D參考樣品或圖畫以查對產品品質E材物料之準備及領用F工模夾具之準備G設備之點檢H生產日程表或生產看板之填記I檢查是否有半成品不良品或備品待生產或處理J其他協調事宜企業在作業準備方面經常采用的方式及實施要點A將生產準備內容編制成標準作業程序B以產品別匯總制造產品所依據的資料例如工作指導書、標準工時表、標準材料表、人員安排資料、制品品質檢查重點、制造命令單等C將員工技能于事前作成專業才能分析表并適時培訓員工之第二專長D將設備產能、機器特性、模夾具等準備查核情況作成資料E當日或當批清點各項存量F善用圖表及目視管理G運用生產協調會以掌握異常狀況事先須做好防范措施五多種少量訂貨式生產管制由于多種少量訂貨式生產企業多偏向于短期的趨勢因而在生產管制上也強調彈性與變化其實一方面生產計劃方式的好壞及實施的徹底與否確實會影響到其后續的生產管制工作而另一方面很顯然生產管制可提高生產計劃的達成率生產管制工作的實施影響到生產交貨配合成敗多種少量訂貨式生產管制的實施程序圖生產管制的方法表單的運用善用會議生產管理看板的實施電腦的應用其他傳統做法運用口頭協調、電話聯絡、臨場查核、聯絡單通知等工作調派方式的選擇集中式調派法各制造單位之工作調派統一由生管部門擔任分散式調派法由生產管制部門將生產日程表或工作單分派于各制造單位管理人員由各制造單位斟酌其優先順序再分派給有關單位或個人混合式調派法由生產管制部門集中處理所有制造日程安排其次要制造日程安排由制造部門自行安排生產計劃的實施與檢討1實施重點A一旦市場或企業內部情況變化則必須修訂固定生產計劃B生產計劃經常修改或變更將失去其擬定之原意故應盡可能維持原定之生產計劃2檢討重點A生產計劃的實際進度有時超過但有時達不到預期的進度故必須定期檢討修改B本期生產計劃實施時應同時排定下期生產計劃有效工作調派方式的比較表工作調派的步驟A依開工日期先后順序開立工作單給各制造單位B于開工前由制造單位憑領料單向材料倉庫領取需用之材物料C于開工前由制造單位憑工具申請單向工具倉庫領取需用之工夾具D若開工前不能將材料與工夾具準備妥善應迅速通知制造日程安排部門更改生產日程計劃E配合批量生產依據制造規范加強制程管制F生產日報表中應記錄生產時間并注意工作進度以便跟催G完成品依工作單之批號以入庫單移轉入倉H完工的工作單應轉回工作調派部門及成本部門余料及工夾具應繳庫工作調派人員尚需注意下列實施要點1工作調派人員應檢核準備工作是否完成并及時反映制造途程與制造日程安排中的問題以消除工作調派之困難2工作調派人員應注意各制造單位是否依循既定的方法去執行工作并加以糾正多種少量訂貨式生產工作調派方式剖析為使多種少量訂貨式生產工作調派妥當必須善用進度管理的工具基本上批次管理方式的應用較佳因此在工作調派上多種少量的工廠常使用下列方式由現場巡回視察了解批次進度狀況故調派時以實物直接分派于作業站為主利用每日看板填制當日需求之生產預定此法較適用于多種少量分批訂貨方式之生產工廠運用工作分派板此法較適于多種少量個別定貨方式但分批訂貨方式修改后亦可適用運用甘特圖表示作業計劃亦是多種少量訂貨式生產工廠作業調派常用的方式運用目視工具例如燈號數字顯示器之運用等皆為多種少量批次訂貨之工作調派與進度管制方式生產進度管制與跟催一般情況下生產工廠進度管制與跟催時常運用目標管理的做法其重點為1日程計劃之進度即為預先擬定之目標2實際進度與計劃進度的比較即為生產量目標的達成率3通過目標管理達到提高生產效率及降低成本之目的如其基本體系所示由訂單及銷售預測至生產計劃、產能負荷分析、日程編訂及至進度跟催等構成生產計劃與管制的連貫系統生產計劃與管制的基本體系圖訂貨式生產進度管制作業流程進度管制與跟催的具體步驟A作業分派依生產日程表從事實際生產準備及調派ZZB作業管制對人工時管理余力管理對設備制程管理作業管理對物日程管理進度管理現品管理在制品管理）C事后資料處理記錄與統計每日實績作為未來生產計劃與成本計算之參考D異常處理針對進度異常采取適當的補救措施最常見的進度差異的原因1途程計劃不善或生產技術變更2日程計劃不善3工作調派不善4材物料或工具不能按時供應5機器設備故障6產品品質劣不良率過高7存量不足發生停工待料之現象8工作場所紀律不良9員工離職率提高或出勤率過低10意外事件的發生生產進度與跟催方法數字記錄法利用甘特圖表示利用曲線法表示利用符號表示生產異常管理生產異常包括訂單內容變更、交期提前、暫緩處理及生產中發生制造異常機臺故障或其他生產因素已影響到產品品質、數量、交期等應立即將異常情形提報適時調整生產計劃或協調相關部門以配合客戶交貨之需求生產異常要項A訂單內容不明確或受訂內容變更時應適時反映修正B交期安排或排程異常應以交期變更聯絡單適時反饋給營業部門C制造指示變更數量、日期應以制造命令變更單提出修正D生產中發生制造異常已影響產品品質、產量或達成率時應立即將異常情形提報同時追查原因徹底進行改善E其他如價差、質差、時差、料差等之異常反映生產異常處理方式A比較生產實績與計劃值以掌握差異情形B設定異常水準以判斷是否需及時反映C運用目視管理以盡速獲得異常情形D異常情形應適時提報E異常時應同時進行異常原因分析追查針對要項提出對策，徹底進行重點改善F設定異常表單以利管理生產異常報告單品質異常處理單用料差異分析表G召開異常管理會議以檢討異?，F象并通過部門協商方式取得較圓滿的處理對策并爭取處理實效H定期分析生產異常所費成本并探討潛在原因以研訂永久性的處理對策并通知相關部門及人員執行生產進度異常項目及處理對策生產績效分析與資料管理為使生產計劃之達成率提高生管人員必須不斷地計劃生產過程及生產結果作適當的績效分析與評估一般皆先行選定績效因子再以計劃值與實際值做比較其值可作為計劃修正或工作改善之參考績效分析資料來源1各單位每日之生產日報表、移轉單、入庫表等資料2各種領發料單據3各種設備使用記錄4各種生產標準資料5各種生產預期目標與資料6其他有關的生產管制表單資料制造業常用的績效分析項目A設備或產能利用率B與生產作業有關的效率C與生產進度達成有關的效率D與材料使用有關的效率E與品質有關的效率F與人員有關的效率生產績效管理制度之建立及推動制造業生產績效管理制度流程圖廠務經理各課課長、組長IE人員生產績效管理的制度之建立及推動制造業定期績效管理會議概要生產績效檢討改進圖A停工時間與頻率B進度更改頻率C在制品數量之多寡D材料與成品倉庫庫存是否符合公司政策或經濟原則E自動顯示生產問題或未知生產問題發生頻率及原因F配合處理產銷問題之能力生管工作績效評估及分析重點生管資料檔案之建立與管理應用A匯總建立的資料或經驗數字各種產品之生產標準資料圖面產品資料等各種制造過程資料制品規范等各生產單位有關之設備人員工具等產能資料各種生產計算分析方法有關生產產銷配合資料B自行分析與記錄的資料檔案各種訂單登錄分析事項各種產品出貨狀況分析與記錄各單位產品每日生產狀況及異常記錄各種物料供應狀況之分析與記錄各種效率分析比較資料各種產銷備忘記錄事項C各單位往來表單進度安排及派工通知單有關的生產日報移轉單完工報告等有關的訂單出貨單等有關的績效分析報告等有關的物料供應狀況報告等D各種計劃與報告年度計劃產銷計劃生產計劃各種產銷的調協議計劃各種改善執行計劃月份及年度報告E其他行政資料檔案生產管制的實施與檢討1生管作業與現場作業是以分工合作為原則的應強調協調性2善用產銷會議及生產會議3資料建立為求制度化與電腦化以提高績效增加機動性4生管作業以兼顧部門與整體效率為原則5善用協調力以及管理資料6主動積極地參與解決生產問題六多種少量訂貨式物料管制在交期緊迫時備料是否順利直接影響到生產安排與出貨要求因此備料時間的縮短及備料方式的選用在訂貨生產中格外重要而多種少量的生產方式

簡介：世界影視藝術的發展電影藝術史上的三次重大改革一、從無聲到有聲二、從黑白到彩色三、進入高科技時代電影產生的條件第二次革命工業促使科技和生產力迅猛發展社會的變化發展、人們的精神需求及商業利益的驅動技術和物質基礎動力一電影的歷史萌芽1832年比利時物理學家約瑟夫普拉托發明了“詭盤”，揭開了電影在放映和攝制方面的原理。1834年英國人霍爾納發明的“走馬盤”在硬紙上畫有一連串形象，預示著未來影片的雛形。1882年法國科學家居勒馬瑞受中國燈影戲原理啟發，試制成可以進行連續拍攝的“攝影槍”。1888年法國生理學家馬萊創造了“活動底片連續攝影機”。1894年托馬斯愛迪生發明了世界上第一個活動圖像攝影機。1895年盧米埃爾制造了“活動電影機”。電影的誕生1895年底，法國人盧米?？诵值茉诎屠枋子吵晒﹄娪暗陌l展過程1895、12、28，世界上第一次活動電影正式公映，盧米埃爾兄弟在巴黎“大咖啡館”的地下室放映影片盧米埃爾工廠的大門火車到站等。至此，世界上第七藝術，光和影的藝術電影正式誕生了。后來，這一天被命名為“世界電影日”?；疖囘M站的公映，給觀眾很大的視覺刺激和震撼?！盎疖嚭孟駨你y幕里駛出，奔向觀眾似的，使觀眾看了大吃一驚，以為真會被火車壓死。這就是說，觀眾看到的東西已經和攝影機看到的東西融為一體，攝影機第一次變成了故事里的一個角色?！备窭锓扑埂懊商妗彪娪暗陌l展過程“現代電影之父”“電影界的莎士比亞”格里菲斯（18751948），美國著名導演、電影理論家，公認的電影藝術的奠基人。在格里菲斯之前的電影基本上離不開戲劇美學的范疇，但從1908年以后，格里菲斯開始進行探索、吸收別人的發明并融會貫通，加以發展，他逐漸形成了自己一整套比較完備的電影敘事語言。一個國家的誕生和黨同伐異就是格里菲斯成熟時期的代表作。因此，他被稱為“現代電影之父”。1925年，愛森斯坦拍攝了電影史上的經典之作戰艦波將金號。影片表現的是俄國1905年人民起義的歷史片斷，片中運用了大量蒙太奇剪輯，把默片時代的電影推向了一個新的高峰。愛森斯坦愛森斯坦強調鏡頭間的沖突和結構化作用，強調鏡頭對列所產生的新的含義，不在于展示故事情節，而重于表達一定的思想和寓意。在著名的“敖德薩階梯”段落中，愛森斯坦從各種不同的角度反復拍攝了屠殺的場面，通過對鏡頭的組接，擴展時間過程，使實際上不足三分鐘的時間，擴展為一個將近七分鐘的電影段落，加重了人們的心理感受?！澳睍r代的卓越藝術家卓別林電影的發展過程卓別林卓別林（18891977），20世紀最偉大的批判現實主義電影藝術家，世界上最著名的喜劇電影明星。他作為偉大的喜劇電影藝術家，最大的貢獻是把為笑而笑的庸俗“鬧劇”，提到批判現實主義藝術的高度。他以獨特的喜劇藝術表演風格和辛辣的諷刺，尖銳地批判了資本主義社會的罪惡。卓別林一生主演過80多部影片。1972年，美國影藝學院特別頒了奧斯卡獎表揚卓別林對影壇的特殊貢獻。有聲電影、彩色電影的問世電影的發展過程先驅“美國華納電影公司”國產電影的困境和出路在知識經濟、信息經濟高速發達的今天，美國文化產業的急劇擴張和對在、世界文化時常的爭奪，使美國電影已經占據了中國電影主流市場７０％的票房。我國電影十分強調教育功能。生產了一批優秀的愛國主義教育片，影響了幾代人。我們嘗到了甜頭，把電影的宣傳功能放大到了極至，電影的功能發生了異變，由娛樂品變成了宣傳品。電影娛樂片承載了太多的政治功能，一些作品走上了圖解時代政治甚至政策的道路。而其娛樂本性常常被忽視。一些人不愛看國產片，其原因一是直白的說教討人嫌，二是缺乏娛樂性。由此，中國的電影在外片的沖擊下，漸入低谷。特別是全社會轉入市場經濟的情況下，讓百姓掏錢買娛樂容易，讓百姓掏錢買說教難，現在是正本清源的時候了。當然，把電影的定位回歸為娛樂品，并不意味著取消其教化功能。教化功能應自然滲透在娛樂之中，首先是娛樂，娛樂中有道德情操的陶冶，這就是樂中有教。根據材料和你所了解的信息，請你為中國電影業的發展出謀劃策。探究電視的誕生英文中電視TELEVISION是由希臘文TELE（從遠處、遠的）和拉丁文VISION（看）組成的，它的意思是遠距離傳送可視畫面。電視藝術被稱為“第八藝術”。3、電視的功能1傳播資訊2遠程教育3娛樂4展示藝術作品影視藝術對人類生活的影響探究一“電影首先是一種產業，其次才是藝術?！蹦阃膺€是反對這種觀點說說你的理由。點撥我同意。我認為電影首先是一種產業，其次才是藝術。因為電影的產生是第二次科技革命的必然結果；其次，最初的電影只是平鋪直敘地抄襲生活，只被當作市井小民的娛樂品；成熟后的電影更加追求商業利益，如好萊塢電影保持濃厚的商業性質。對本題如有其他觀點，只要言之有理亦可。點撥豐富了人們的精神生活，改變著人類的生活方式；加快了信息在世界范圍內的傳遞，擴大了人的視野，提高了人的素養，增強了人的國際意識；接受“空中課堂”的教育等。探究二你認為電視的作用還有哪些影視是社會進步的產物，直接反映人類在科學技術方面的進步。影視藝術有很強的娛樂性和藝術鑒賞性，滿足人們不同層次審美需要和精神追求。影視藝術（尤其是電視）對人類生活的影響日益深廣影視藝術對人類生活的影響（總結）謝謝觀看

簡介：韶關一汽豐田4S店市場營銷計劃韶關簡介●韶關市，現轄11個縣（市、區），代管樂昌市、南雄市，總面積18594平方公里，。韶關市位于廣東省的北大門，北接湘、贛，南連珠江三角洲●韶關市是中國優秀旅游城市，至今已有2112年的城市歷史，是廣東著名的歷史文化名城?！褡湓谌庸鹊纳仃P市區，工業、貿易、旅游是三大支柱性產業，經濟繁榮，是粵北政治、經濟、文化中心和交通樞紐。韶關經濟發展情況分析韶關的經濟產業以資源及旅游經濟為主GDP和人均可支配收入持續增長韶關小車類保有量結構比例情況面包車9中巴2小貨車40其他3小轎車SUV面包車中巴小貨車其他韶關汽車市場情況（13）2004年由于京珠高速路的開通，外來投資的增加，拉動汽車市場整體消費。韶關汽車市場情況（23）韶關地區在2002年之前，汽車購買主要以豐田品牌為主，用于政府部門和工礦企業。所以到目前為止，對比同級別車，豐田的保有量仍為第一，但其中，SUV的保有量因為車型和價格的原因，低于原裝進口或國內組裝的三菱SUV。韶關汽車市場情況（33）廣州本田、上海通用都于2002年建店，銷售數量高于其他品牌，北京現代在韶關目前有四家不同的經銷商在銷售，銷售數量逐年增加。日產在韶關只有二級別網點，銷售數量不大。豐田口碑雖好，但無專營店，競爭處于劣勢。未來市場潛力巨大。韶關地區主要品牌銷售量情況豐田汽車的品牌認知度和美譽度高，擁有高于競爭對手的保有客戶群體。豐田汽車廣泛應用于政府部門和大企業，口碑一流。；豐田產品線豐富，充分滿足各個細分市場的需求。韶關汽車市場SWOT分析S韶關市場的容量偏小，購買能力較弱；一汽豐田投資回收期將會較長；豐田車的價格較其他同級別車要高，和韶關私家車的購買力有一定差距；人們對豐田車的認識主要還是停留在舊皇冠30，LC100和霸道三款車上，對一汽豐田的相關車型認知度不高；韶關汽車市場SWOT分析W韶關中級車市場剛剛啟動，發展空間大競爭不充分；高等級公路的建設推動了城際快速交通需求，必將拉動經濟發展和購車需求。韶關汽車市場SWOT分析O韶關經濟受政策影響較大，政策的調整，將直接導致相關行業的收入銳減，直接影響了汽車銷售增長；韶關民間財富大多靠自身積累，因此車市不可能出現井噴式的消費現象，對于投資建店來說只能依靠長期投資收益，必須非常嚴格進行成本控制。韶關汽車市場SWOT分析T豐田車型市場競爭分析CROWN豐田車型市場競爭分析COLLA豐田車型市場競爭分析REIZ豐田車型市場競爭分析VIOS豐田車型市場競爭分析SUV豐田車型市場競爭分析表韶關汽車市場分布情況競爭品牌網點狀況廣州本田別克一汽大眾擬建豐田4S店位置利泰集團的計劃1、以“客戶滿意度”為中心，在韶關拓展一汽豐田汽車市場；2、選拔公司最優秀的人才，集中公司的所有優勢資源，在韶關投資建設一汽豐田4S店；韶關一汽豐田4S店項目概況名稱韶關一汽豐田特約銷售服務店占地8000平方米建筑按照廠家標準要求建設其中室內展廳顧客區1000平米維修車間1600平米零件倉庫400平米辦公區300平米室外停車區2500平米擬建地址韶關市韶南大道5公里處韶關一汽豐田4S店投資計劃韶關一汽豐田4S店籌資計劃韶關一汽豐田4S店流動資金投入需求計劃顧客為本，真誠服務員工滿意，消費者滿意，股東滿意。韶關一汽豐田4S店經營理念韶關一汽豐田4S店管理方針根據市場情況制訂目標，并分解到部門與崗位，每個分目標的完成納入部門和個人的績效考核目標管理對潛在顧客新車顧客維修顧客分別建立顧客檔案定期由專人負責跟蹤管理，以”滿意6準則“為目標銷售與服務的每個環節按照流程要求嚴格規范并充分培訓，嚴格監督客戶管理流程管理持續改善顧客滿意度的最大化專業、敬業、有的歸屬感員工公司關懷員工、培訓員工、激勵員工銷售目標未來5年市場13未來5年汽車增長穩定年增預計10；我們的銷售目標是一汽豐田在乘用車市場占有率保持10以上銷售目標未來5年銷量23營業首年占有乘用車4市場隨著汽車市場競爭加劇，預算營業額1的顧客折扣市場推廣活動根據銷售額首年按15，之后按照1計算；銷售員的激勵會制定根據月度和年度目標績效的詳細考核政策銷售目標未來五年市場推廣計劃33服務目標預測預計維修毛利率預計為40韶關一汽豐田4S店組織機構設置人員計劃員工培訓計劃員工激勵制度客戶管理顧客滿意度CS管理全面調查持續改善是提高CS的基本方針會員計劃一汽豐田的忠誠顧客最佳的顧客滿意顧客管理對新車和維修顧客定期跟蹤回訪對信息及時維護更新延伸服務上牌入戶、汽車美容車輛、駕照年檢24H救援保險代理、出險救援理賠、維修一條龍服務增值服務定期組織汽車文化活動自駕游聯誼會扶貧贊助駕駛訓練工業旅游參觀一汽豐田工廠顧客維系大客戶開發計劃大客戶開發是市場營銷工作的重中之重市場部經理是大客戶開發的項目負責人向韶關市政府及各大集團重點推薦COASTER車型向各類礦業主、路橋集團、房地產公司等推薦LCRUISER、PRADO及CROWN組織大型試乘試駕活動邀請媒體、用戶及名流參加一汽豐田汽車展示酒會定期舉辦愛車養護講座，傳播一汽豐田“用戶第一”的經營理念項目進程計劃2006年的市場推廣計劃根據市場銷售銷售情況適時調整市場推廣計劃投資預核算我們追求用戶利益最大化，體現TOYOTA對用戶利益的尊崇；我們追求產品終生價值最大化，體現在有限延續的時間段內豐田汽車的價值。我們將會把這種精髓貫穿在銷售、服務的每個環節，并讓顧客更真切的感受到TOYOTA可以讓顧客“安心”駕乘的車A將“安全”放在首要考慮的車A讓顧客終身“愛用”的車A韶關一汽豐田4S店的服務目標

簡介：運管機構安全生產監管責任的界定張柱庭一、典型案例提出的問題（一）722燃燒事故（二）107道路交通事故問題運管機構是否是無限責任如果不是責任范圍有多大責任內容是什么二、運管機構的安全生產監管責任（一）行業安全生產監管責任1、市場準入安全條件的審查不符合市場準入條件為什么有許可是形式審查責任；還是實質審查責任初審是否合法市場準入中的“擬購置”含義是什么2、市場準入后安全條件的監督市場準入后安全條件監督主體是誰不符合原許可條件處理方法是什么常見的兩個錯誤的方法一是按有隱患要求整改二是直接過戶問題3、法律法規規定的違法行為的查處二、運管機構的安全生產監管責任應當立案應當處罰應當采取強制措施應當執行二、運管機構的安全生產監管責任（二）運輸企業安全生產的監管1、是否是交通運輸主管部門責任2、責任如何落實一是交通運輸管理機關內部責任落實；二是監管內容要明確；三是方式1、法定代表人責任2、企業責任3、企業安全監督機構責任4、從業人員責任5、工會責任三、其他幾個問題的分析（一）關于對待掛靠的態度1、法律的規定（1）公司法規定（2）道路交通安全法及其道路交通安全法實施條例規定（3）行政許可法規定（4）道路運輸條例規定2、處理態度（1）許可堅決不批（2）許可后監督中要求保證（3）發現應當處理（二）初審問題三、其他幾個問題的分析（三）其他問題1、危險物品運輸監管責任的分工按新危險化學品安全管理條例2、旅游汽車的監管運行監督3、駕駛記錄儀問題4、超載問題5、不進站問題

簡介：統計科學發展、應用與挑戰中國科學院數學與系統科學研究院20191182內容一、什么是統計學二、統計學的發展簡史三、統計學的應用四、統計學面臨的挑戰20191183一、什么是統計學統計學是收集、整理和分析數據的科學和藝術。數據通指信息的載體涵蓋了大千世界中的文本、圖像、視頻、時空數據、基因數據等。20191184一、什么是統計學一個目的在有變異的數據中研究和發現基本規律兩大方式以概率論和數學其他分支的理論為基礎用觀察性研究和試驗性研究獲取科學數據研究分析科學數據的數學模型和理論方法20191185一、什么是統計學三大特點統計學以純數學為基礎，發展形成了一套系統的統計理論和方法以數據為對象，挖掘研究各種實驗和現象中的數量關系統計學以應用為動力，解決了許多實際問題20191186一、什么是統計學四個作用為各學科領域提供科學的數據分析工具幫助科學家和人文學家發現、探索和掌握自然科學和人文社會科學中的科學真理和自然規律拓寬科學家的視野，提高科學家對科學理論的更深層次的理解和認知能力推動各個學科領域的發展20191187一、什么是統計學與數學的區別（五個不同）出發點不同數學以公理體系為出發點統計以科學數據為出發點推理手段不同數學以演繹為主統計以歸納為主20191188一、什么是統計學判別標準不同數學的標準是“對”與“錯”統計的標準是“好”與“壞”研究的關系不同數學研究的是因果關系統計研究的是相關關系20191189一、什么是統計學問題來源不同數學研究的問題主要來源于學科自身統計研究的問題主要來源于學科外部201911810早期記錄近代發展現代發展統計學發展簡史201911811有關統計學最早的記錄大約可追溯到遠古在算術出現之前，原始人就在樹木上刻痕作為計算家畜及其財產的一種方法。收集數據、記錄信息的必要性出現在人類放棄個體游牧生活狀態，開始有組織的社會生活之時。古代人類必須集中所有的資源以便正確地分配使用，而且要計劃將來所需。統計學發展簡史早期記錄201911812有證據表明在中國公元前2000年左右的夏朝，就進行了人口調查統計；公元前1111～前211年的周朝為了管理統計工作設立了“司書”職位；統計學發展簡史早期記錄201911813有證據表明在中國在管子一書中題為“調查”的第24章記載了65個涉及到統計一個國家的各個方面的問題；漢高祖劉邦很重視統計，委任宰相直接管理統計數字。這作為一個傳統在中國歷史上延續很長時間。統計學發展簡史早期記錄201911814有證據表明在國外舊約圣書的第四冊引用了公元前1400年的早期人口統計結果，以及要摩西對以色列軍隊進行統計調查的指示；公元前578前534年，第六世羅馬王圖力斯建立了羅的人口統計制度，每五年做一次人口和財產的登記。統計學發展簡史早期記錄201911815有證據表明在國外公元前5年古羅馬皇帝奧古斯塔斯把人口統計推廣到整個羅馬帝國，最后一次定期的羅馬帝國人口統計于公元前7年進行；今天在印度稱之為官方統計的非常完整的系統在公元前300年以前就已經形成了。統計學發展簡史早期記錄201911816近代統計學的發展應該是在十七世紀，是以定期的人口統計為標志格蘭特JOHNGRAUNT，16201674，英國人，近代統計學始于他對倫敦“死亡公告”的研究，研究成果為著作根據死亡公告作的自然和政治的觀察統計學發展簡史近代發展201911817格蘭特工作的意義在于如何從數據中提取信息，并用數學揭示數據之間的關系格蘭特是第一個用統計思考的人統計學發展簡史近代發展201911818對統計學的貢獻首先嘗試對人口統計原始數據的歸納整理工作，他創建的生命表是現代人口統計學的基礎。提出了“數據簡約”的概念。提出并舉例處理數據的可信性問題。統計比率的穩定性概念促成了一些主要國家建立政府統計部門統計學發展簡史近代發展201911819佩蒂（WILLIAMPETTY16231687）英國人，經濟學家1671發表的政治算術用統計數據對英、法、荷三國進行系統綜合比較分析。佩蒂自稱他的方法“很不尋?！币磺凶寯祿f話貢獻開拓了統計方法的應用面統計學發展簡史近代發展201911820哈雷（HALLEYEDMOND，16561742），英國人，天文學家和數學家。哈雷彗星的故事哈雷對統計學歷史發展的重大貢獻研究英國布雷斯勞市死亡率哈雷開啟了保險精算學的研究統計學發展簡史近代發展201911821阿布茲諾特（JARBUTHNOTT，16671735），英國人，科學家、作家。阿布茲諾特對統計學歷史發展重大貢獻提出了假設檢驗的原始思想統計學發展簡史近代發展201911822勒讓德（ALEGENDRE，17521833），法國人，數學家。勒讓德對統計學歷史發展的重大貢獻第一個發表了最小二乘思想統計學發展簡史近代發展201911823高斯（CFGAUSS，17771855），德國人，數學家、物理學家、天文學家、大地測量學家，被譽為歷史上偉大的數學家之一，和阿基米德、牛頓、歐拉并列，同享盛名。高斯對統計學歷史發展的重大貢獻建立了正態誤差分布理論統計學發展簡史近代發展201911824拉普拉斯（PSLAPLACE17491827）法國人，數學家。十九世紀用抽樣調查的方法來測算法國的人口。統計學發展簡史近代發展2019118251800年法國創設世界第一個中央統計局1834年倫敦統計學會和英國皇家統計學會相繼成立1853年在布魯塞爾召開了第一次國際統計大會1885年國際統計學會成立統計學發展簡史近代發展201911826卡爾皮爾遜（KARLPEARSON18571936）英國人，現代統計學的奠基人之一?？柶栠d對現代統計學發展的重大貢獻建立了相關回歸的理論框架提出復相關系數的概念提出相關系數的估計方法將這些方法用于生物測量數據，使得這一方法向更廣泛的領域應用起了極大推動作用。統計學發展簡史現代發展201911827擬合優度檢驗理論原始之作研究一組實際觀察結果與一個給定的多項分布的符合程度產生著名的統計量卡方統計量數理統計上的一塊豐碑統計學發展簡史現代發展201911828為統計學培養了一批大師級學者哥色特（發現T分布）奈曼、愛根皮爾遜（假設檢驗和置信區間的奠基人）約爾（回歸分析有重大貢獻，時間序列分析奠基人之一）費歇爾（現代統計學的奠基人之一）統計學發展簡史現代發展201911829費歇爾（RAFISHER，18901962），英國人，現代統計學的奠基人之一。費歇爾對現代統計學發展的重大貢獻小樣本統計理論框架與哥色特一起創建統計學小樣本統計理論框架試驗設計統計學發展簡史現代發展201911830相關系數分布理論方差分析的理論充分統計量顯著性檢驗的理論框架統計學發展簡史現代發展201911831奈曼（JNEYMAN，18941981），俄國人。愛根皮爾遜ESPEARSON，18951980，英國人。假設檢驗和置信區間的奠基人統計學發展簡史現代發展201911832對現代統計學的貢獻奈曼皮爾遜理論被認為是統計學發展史上的一次“準哥白尼革命”。自有統計學以來，破天荒第一次在一個重要領域把其基本概念和要解決的問題嚴格地用數學表達出來。把統計問題的解化為一個數學優化問題。巨大意義指導和影響了統計學以后的發展方向統計學發展簡史現代發展201911833近代統計學的發展的兩大路徑描述統計學描述統計學的目的是在“統計描述”的意義下，綜合整理給定的數據集，例如對位置、離差、各階矩和指數的測量，計算得到各種描述統計量，比如平均值、中位數和眾數等，并用來比較不同的數據集合。通過某些圖形，例如直方圖、條形圖、箱圖和二維平面圖等，來表現數據直觀顯著的特征。相應的統計分析稱為描述數據分析。統計學發展簡史現代發展201911834近代統計學的發展的兩大路徑推斷統計學推斷統計學的目的是以概率論為基礎，對觀察數據所選定的隨機概率模型進行估計、假設檢驗、預測和決策推斷等統計方法的綜合。數據綜合整理的目的是要從數據中獲取一切有效信息。相應的統計分析稱為推斷數據分析。推斷統計學的歷史較短，產生于十九世紀，主要代表人物有凱特勒、高爾登、皮爾遜、費歇、沃爾德等。統計學發展簡史現代發展201911835如何有效地收集數據數據是廣義的試驗、觀測、調查的結果以及歷史記錄數據來自于客觀世界比如生命科學、信息科學、物質科學、地理環境、工程技術、社會經濟數據的有效收集社會經濟數據建立指標體系，利用統計報表；抽樣調查；科學與技術數據試驗設計、科學實驗、實地勘測201911836如何有效地分析數據統計建模給數據以適當的數學描述統計推斷關于模型未知部分的估計或檢驗基本要求必須對由數據作出的科學陳述的不確定性提供一種度量有效的數據分析回答特定問題提供新研究方向信息201911837如何有效地分析數據結果表述均值均方差統計數據證明抽煙對健康有害由統計可知不結婚的男性會早逝十年統計調查表明兩天服一片阿司匹林會減少心臟病第二次發作的機會統計調查表明怕老婆的丈夫的心臟病的機會較大由統計確認如果每天攝取500毫升的維生素C，生命可以延長6年201911838如何有效地分析數據結果表述分位數中位數區間估計數。。。。。。。201911839統計學的應用探索真理必不可少的工具應用是統計科學的原動力。統計科學總是與應用連在一起的，結論的重要性，既使是理論統計，也是強烈依賴于與結論有關的應用類型。在這方面它非常不同于計算數學以外的其它所有數學分支。201911840統計學的應用探索真理必不可少的工具今天，統計學的研究與應用已經擴展到整個自然科學、社會科學、工程技術、管理科學、經濟金融、商業貿易、文學藝術等領域。統計的普遍存在政府制定政策、做中長期規劃、大眾服務（天氣預報、控制污染等）、傳播信息；法律統計證據、辨別血緣關系、身份識別；醫藥診斷、預后、療效分析、制藥；201911841統計學的應用探索真理必不可少的工具統計的普遍存在研究硬科學、軟科學、藝術、歷史、文學、考古學等；大眾終身決策、明智投資、日常工作；工業產品設計、配方試驗、質量控制、生產管理；經濟宏觀經濟運行、經濟景氣預測、投資分析；金融風險分析、市場特征分析、衍生產品設計；等等統計的應用實質上是統計學家跨出核心與其他科學領域的科學家的合作研究。這種多渠道合作研究不僅激發了其他科學領域中新的發現和新的研究，也激發了統計科學本身的發展?？茖W技術的發展，人類社會的進步，都無時不在為統計學提出新的挑戰，也給統計學提供難得的發展機遇統計學的應用探索真理必不可少的工具201911843統計學的應用流行病學的誕生流行病學是醫學的一個新分支，與疾病的發生、傳播和控制有關。英國醫生斯諾（18131858）第一次把統計學用于霍亂病傳染的分析，開啟了流行病學研究之門。今天統計學已經成為流行病學研究基礎之一201911844統計學的應用流行病學的誕生例、感染SARS病人數的預測2003年春夏之交，北京經歷了一場罕見的傳染病威脅，在以胡錦濤為總書記的黨中央正確領導下，戰勝了這場災難。統計學家利用統計模型，建立合適的預報模型，為戰勝這場災難做出了貢獻。201911845基于截至到5月30日上午十時的數據，建立了預測模型，預測結果如下累計確診病例數極限值的點估計為2763，區間估計為在2732和2794之間。2到6月10日左右，確診病例的日凈增數可望下降到5人以下。3到7月15日左右，可望在其后連續20天中沒有新增確診病例。45月30日以后，每五天左右的預測結果為201911846統計學的應用生物遺傳學例一、被稱為指紋現象發現者的高爾頓FGALTON在研究人類身高的遺傳特性時發現子代身高有向平均身高“回歸”的特性，由此產生了現已被廣泛應用的回歸分析這一研究方向。例二、皮爾森KPEARSON在試圖證明達爾文的“適者生存”及孟德爾的碗豆遺傳規律的工作中，發展了擬合優度檢驗，此檢驗現已是現代科學不可或缺的一種統計方法。201911847統計學的應用生物遺傳學例二、費歇爾RAFISHER一半以上的研究成果都與遺傳有關，他還擔任過劍橋大學遺傳系的主任，他提出的許多著名方法均來自于實際問題。他的論文和著作都極大地影響了農學和生物學界科學家的工作。比如，在1926年出版的研究工作者的統計方法一書被科學界廣泛使用，僅英文版就出了14版，且被翻譯成多種文字。201911848統計學的應用藥理學和病毒學上世紀40年代，美國YALE大學統計系的布利斯CBLISS教授在美國農業部工作期間，他在參與研制殺蟲劑時，發現在田間試驗殺蟲劑會受到許多無法控制變量的干擾，使結果無法解釋。后來，他通過統計實驗研究，創立了決定藥品或毒藥的劑量與模型，稱之為概率單位分析PROBITANALYSIS。此模型生成的最重要的一個參數半數致死劑量（LD50），已成為毒物學檢測中的重要指標，該方法已成為毒物學的主要基礎。例如利用網絡模型識別藥物多靶點關鍵數學問題如何利用網絡特征，克服建模與分析的“維數爆炸”困難，以便設計更好的藥物治療方案復雜疾病都是多因素的（包括環境因素與遺傳因素）生物分子網絡模型可用于理解其中的復雜規律生物醫學中的統計建模與分析201911850統計學的應用軍事上例一、1945年美國在廣島和長崎投放原子彈的主要原因為普林斯頓統計研究小組（簡稱SRGP）的統計模擬（仿真）顯示；當時所有的登記方法都無法有效地毀壞日本海岸線上的地雷以減少盟軍的上網，并由此促進了統計模型的研究和發展。例二、普林斯頓統計研究小組（簡稱SRGP）在第二次世界大戰期間，為了更快地檢測炮彈的質量，提出了一種可以實時進行修正的檢測方法，這項研究結果當時被列為最高機密，直到戰爭結束若干年后，參加這項研究的科學家都不能對外發表相關論文。此項研究產生了統計學的一個研究方向序貫分析。201911851統計學的應用軍事上例三、中科院數學院在這方面的成果均勻設計1978年，我國數學家王元院士和統計學家方開泰教授因我國導彈指揮儀研制的需要而創立了均勻設計，并在國防科技發展中發揮巨大作用，產生了重要影響，后來，發展成為國際統計試驗設計的一個研究方向。這一成果獲得國家自然科學二等獎。201911852統計學的應用工程技術例一、美國兩位統計學家MROSENBLATT和EPARZEN分別于1956和1962年提出了核估計方法，并由此推動了非參數統計的迅速發展，核密度回歸方法隨后在工程界得到了很好的應用。傻瓜相機中的自動對焦和光圈調整等201911853統計學的應用工程技術例二、在二次世界大戰之后一段時間內，“日本制造”這幾個字就是“廉價、粗制濫造的仿制品”的代名詞。為了提高產品質量，日本企業廣泛使用統計質量控制方法，工業新產品質量得到了顯著提高。美國統計學家休哈特（WSHEWHART18911967）、戴明（WEDEMING，19001993）在這方面做出了重要貢獻。201911854統計學的應用工程技術例三、上世紀60年代，田口玄一（GTAGUCHI）提出了正交表的內外表法，并引入全面質量管理，大大提高了日本產品在國際上的聲譽和競爭力。20世紀80年代，美國許多公司引進田口玄一方法，對美國研制新產品起了推動作用。試驗設計和質量控制在保障工業產品質量和研發新產品方面起著不可替代的作用。201911855統計學的應用經濟與金融例一、在經濟科學中，定量化的趨勢比其他社會科學部門更早更深，現在，一系列的統計方法，包括回歸分析方法、時間序列方法以及過程統計等，都在數量經濟學中得到廣泛應用。2000年以來，至少有10位諾貝爾經濟獎獲得者的獲獎工作與統計學密切相關。瑞典皇家科學院愛立克倫德伯教授曾在諾貝爾經濟學獎的授獎儀式上說“你們都是把經濟學發展為數學和定量科學的先行者。你們借助于發展成熟的理論和統計分析來創造經濟政策和經濟規劃的合理基礎的貢獻，涉及重大科學突破?！?01911856統計學的應用經濟與金融例二、MEANVARIANCE模型是由美國金融計量學家MARKOWITZ于1952年提出的。這一基于統計和優化相結合的計量模型一經提出便成為重要的金融組合投資模型。直至現在，這個模型都是國際金融理論界研究的重要領域，也是實業界有效的組合投資最重要的定量分析模型，MARKOWITZ也因此而獲得諾貝爾經濟學獎。201911857統計學的應用經濟與金融例三、ARCH模型是由美國金融計量學家RENGLE于1982年提出的。這一基于時間序列分析的統計模型一經提出便成為重要的金融風險度量模型，以ARCH模型為基礎的金融風險管理的理論和方法的研究成為該領域的主流。直至現在，ARCH模型都是國際金融實業界有效的金融風險控制最重要的定量分析模型，并對金融風險管理的理論和金融衍生產品設計風險控制產生了深遠影響，RENGLE也因此而獲得諾貝爾經濟學獎。政府TEXT3TEXT4關鍵問題如何建立含蓋不同層次的經濟數學模型如何對經濟政策實施效果進行模擬仿真經濟金融系統分析預測與仿真201911859統計學的應用信息科學例一、隨著計算機科學技術的發展，出現了文本數據、圖像數據、語音數據、視頻數據等各種新的數據類型。計算機和信息科學的發展推動了統計學向更廣泛的領域拓展。統計學已經廣泛應用于文本挖掘、圖像處理、模式和語音識別、文本與圖像檢索、網絡數據挖掘等。201911860統計學的應用文學例一、莎士比亞的新詩1985年11月14日，研究莎士比亞的學者泰勒從1775年以來就保存在BODELIAN圖書館的收藏中發現了寫在紙片上的九節新詩。新詩只有429個詞，沒有記載誰是詩的作者。這首詩會是莎士比亞的作品嗎兩位美國統計學家利用統計方法得出結論這首詩用詞風格與莎士比亞的風格非常一致。201911861統計學的應用文學例二、紅樓夢前八十回和后四十回是兩個不同的作者嗎通常都認為紅樓夢前八十回和后四十回是兩個不同的作者，即前八十回由曹雪芹撰寫，而后四十回有高鶚撰寫。但沒有確切的文字記載為證。利用統計學的變點檢驗發現紅樓夢前八十回和后四十回每回的平均字數在八十回前后有一跳變，認為寫作風格有顯著變化。201911862統計學的應用社會調查例一、結合我國國情，制定了各種人口調查、社會調查、經濟調查、衛生調查、環境資源調查等的抽樣方案，節省了大量的人力、物力和財力，為各級政府管理部門制定相關的政策和法規提供了科學的依據，對規避管理決策中可能出現的風險和偏差具有重要的意義。201911863統計學的應用與其他學科的交叉與許多其它學科相結合形成新的交叉學科與生物醫學“生物統計學”、“生物信息學”、“生物計量學”等；與經濟與金融學“計量經濟學”、“金融經濟計量學”、“金融統計學”等；與保險學“保險精算學”201911864統計學的應用與其他學科交叉與許多其它學科相結合形成新的交叉學科與工程學、化學等學科“可靠性統計”、質量控制、“試驗設計”、“六西格瑪管理”；與環境科學“環境計量學”等；與計算機科學和人工智能“數據挖掘”、“神經網絡”、“機器學習”；與管理科學各種各樣的預報方法和科學評估手段。201911865統計學面臨的挑戰逐漸轉向高維與復雜數據的分析與其它學科交叉越來越深入統計應用越來越廣泛統計計算方法越來越高效背景與數學的其他學科一樣，在新的世紀里，統計科學也面臨著挑戰性問題。統計科學領域中的這些挑戰和其他數學科學領域有著內在的細微區別。比如，在其他數學領域，大多數重點都放在那些延續下來的持久性的挑戰，而在統計科學領域，統計挑戰問題總是隨著新的數據結構和新的計算方法而提出來的。統計學面臨的挑戰數據的規模90年代TINY_102HUGE1010現在粒子物理實驗室的數據庫51015數據的復雜性高維、不完全、重污染、非線性、強相依、結構復雜多樣、強噪聲弱信號、等等領域的廣泛性生命科學、物質科學、信息科學、地理環境科學、工程技術、社會經濟、等等統計學面臨的挑戰新領域生物信息學中變異和致病基因的識別大規模資產組合分析預測科學中統計建模藥品開發和臨床中復雜不完全數據的統計建模社會經濟中復雜隨機數據的統計建模統計學面臨的挑戰世界科學技術的進步生命科學生物信息學致病基因的識別功能基因組學、表觀遺傳學模擬與推斷問題系統生物學計算生物學醫學與制藥重大疾?。ㄈ绨┌Y、艾滋病等）療效和生存分析現代制藥技術和藥品市場準入統計學面臨的挑戰世界科學技術進步信息科學網絡技術網絡技術高速發展形成的高維復雜的海量信息處理數據挖掘、機器學習模式識別神經網絡、統計學習理論等無線網絡無線網絡傳感器的最優覆蓋等統計學面臨的挑戰世界科學技術進步航空航天航天器目標跟蹤技術航空航天器件和產品的可靠性分析高端技術大規模集成電路晶片生產過程質量監控技術、晶片良率分析納米技術的多尺度建模統計學面臨的挑戰社會與經濟發展社會發展程度的指標體系建立、相關數據采集、建模與分析適合我國市場經濟發展程度度量的指標體系建立、相關數據采集、建模和分析社會與經濟發展的預測技術統計學面臨的挑戰金融全球化以金融安全為本以金融風險為第一要義以風險監管為核心以金融創新為動力安全、全面、協調地發展金融市場統計學面臨的挑戰201911874結束語隨機非隨意概率破玄機無序隱有序統計解謎離201911875謝謝大家寶貴的時間歡迎大家批評與提問。