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      • 簡介:生活垃圾焚燒發電PPP項目實施方案生活垃圾焚燒發電生活垃圾焚燒發電PPPPPP項目項目實施方案施方案生活垃圾焚燒發電PPP項目實施方案2(二)財務測算過程21(三)項目財務結果27五、風險分配基本框架29(一)項目風險因素識別與分析29(二)風險分配基本框架35六、合同體系37(一)法律主體37(二)PPP項目合同體系37(三)PPP合同框架40七、監管架構44(一)項目監管總體框架44(二)項目監管主體和監管對象45(三)項目全生命周期政府監管內容47八、采購方式選擇與實施計劃50(一)項目采購方式及其適用性50(二)本項目特點及采購方式51(三)社會資本資格條件52(四)項目實施計劃53
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        上傳時間:2022-07-28
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      • 簡介:1運營、維護、移交方案目錄運營、維護、移交方案目錄11、運營組織方案、運營組織方案411運營期項目公司組織架構4111組織架構說明4112組織架構配置52、水系管理計劃、水系管理計劃2021加強組織領導和協調2022人力資源保障措施2023工作計劃措施2024運營計劃措施2125材料計劃措施2126資金保障計劃措施21261專項資金管理制度22262資金計劃管理22263運營成本控制22264資金監管2227技術保障措施22271采用高新技術和先進設備22272加強技術指導與咨詢22273技術人員保障2328設備保障措施23281建立完善的巡檢制度23282統計設備運轉薄弱環節23283合理安排檢修24284庫存備件保障2429應急預案24291應急搶險方案24292異常暴雨應急預案26371建設期間的保險7872運營期間的保險80
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        上傳時間:2022-07-28
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      • 簡介:WD專業整理青島市平度中心醫院一期青島市平度中心醫院一期PPPPPP項目運營模式研究項目運營模式研究學習資料整理分享WD專業整理ABSTRACTTHEEMERGENCEOFPPPMODELPROVIDESAGOODOPPTUNITYFTHEAPPROPRIATEGOVERNMENTSOCIALCAPITALTODOMEDICINETOGETHERGREATLYIMPROVETHEMEDICALINDUSTRYSHTAGEOFFUNDSLOWYIELDLONGPAYBACKPERIODFTHERELOCATIONOFTHENEWHOSPITALEQUIPMENTUPDATEPROVIDESCONVENIENTCONDITIONSTOIMPROVEOPERATIONPINGDUCITYINRECENTYEARSTHEOVERALLECONOMICENVIRONMENTDEVELOPMENTMOMENTUMISGOODBUTTHEREISASERIOUSSHTAGEOFMEDICALRESOURCESTHECITYDOESNOTHAVEATOPTHREEHOSPITALSPATIENTOUTFLOWCANNOTMEETTHELOCALMEDICALNEEDSPINGDUCENTRALHOSPITALWHICHISGANIZEDBYPINGDUHEALTHFAMILYPLANNINGBUREAUBASEDONPPPPROJECTMODEWILLGREATLYIMPROVETHELEVELOFREGIONALMEDICALSERVICESPROMOTETHEREFMOFTHEPUBLICHOSPITALSYSTEMBASEDONTHISTHEARTICLECARRIESOUTTHEIONIMPLEMENTATIONOFPPPPROJECTOPERATIONMODETHELITERATUREMETHODCASEANALYSISMETHODBASEDONAHPCALCULATIONTOOLSFPPPMODEIONOFCENTRALHOSPITALPINGDUHASCARRIEDOUTANALYSISIONDESIGNCOMETOTHECONCLUSIONOFTHESTUDYAREASFOLLOWSCOMBINEDWITHTHESPECIFICCIRCUMSTANCESPINGDUCENTRALHOSPITALTHROUGHTHEANALYSISOFPPPMODETHANINVARIOUSHOSPITALSBOTMODELISTHEMOSTSUITABLEFTHEHOSPITALOPERATIONMODEIMPLEMENTATIONOFBOTMODEPINGDUCENTRALHOSPITALFROMTHEASPECTSOFDESIGNOPERATIONPROCESSOFTHEINCOMEDISTRIBUTIONMECHANISMSUPERVISIONMECHANISMRISKALLOCATIONTHESPECIFICIMPLEMENTATIONMEASURESFTHEDESIGNDISCUSSIONINDERTOENSURETHESMOOTHIMPLEMENTATIONOFPPPMODEINTHEPROCESSOFCONSTRUCTIONOFHOSPITALCENTERINPINGDUTHISSTUDYISBASEDONTHEMETHODOFSCIENTIFICCREDIBLEGIVENSUGGESTIONSONTHEOPERATIONMODELOFPPPPROJECTINPINGDUCENTRALHOSPITALOFCHOICEBASEDONTHETHEYOFMANAGEMENTPERSONALPERCEPTIONSECURITYMEASURESFTHEIMPLEMENTATIONOFTHEOPERATIONMODEOFTHECOMPREHENSIVESOLUTIONTHERESEARCHRESULTSOFTHISPAPERPROVIDESFTHECONSTRUCTIONOFPINGDUCENTRALHOSPITAL學習資料整理分享
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:濉溪經濟開發區垃圾壓縮中轉站建設項目濉溪經濟開發區垃圾壓縮中轉站建設項目受理公示受理公示根據建設項目環境影響評價審批程序的有關規定,經審議,我局擬受理濉溪經濟開發區垃圾壓縮中轉站建設項目環境影響報告表。為保證審批的嚴肅性和公正性,現將該項目環境影響評價文件的基本情況予以公示,公示期為十個工作日。若對本項目建設有不同意見,請與公示期內將書面意見反饋至我局。聯系股室淮北市濉溪縣生態環境分局承辦人陳康電話05616888338監督電話05616883169地址濉溪縣行政服務大廳郵編235100附環評報告表(公示版)2按照中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國環境影響評價法和國務院第682號國務院關于修改〈建設項目環境保護管理條例〉的決定的有關要求,根據建設項目環境影響評價分類管理名錄(2017年6月29日環境保護部令第44號公布,2018年4月28日生態環境部令第1號修正),本項目屬于“三十五、公共設施管理業103城鎮生活垃圾轉運站”,環評類別為編制環境影響報告表。因此建設單位委托我公司承擔此項目的環境影響評價工作,評價單位接受委托后,立即派技術人員踏勘現場和收集有關資料,在認真分析項目特征的基礎上,根據有關文件要求編制完成了濉溪經濟開發區垃圾壓縮中轉站建設項目環境影響報告表,提交生態環境主管部門審批。二、項目選址及四至情況二、項目選址及四至情況本項目位于濉溪經濟開發區巴河北路南濉溪縣第二污水處理廠西,其中心地理坐標為N33322436“,E116445003“。建設項目地理位置見附圖1。項目規劃選址根據濉溪縣城總體規劃2006~2020的內容,本項目的建設是符合濉溪縣城市建設規劃。項目用地現狀本項目用地現狀為主體廠房已建成,垃圾滲濾液系統為新建。本項目屬市政配套工程,面積不大,土地權屬清晰,無需進行征地與拆遷。表11建設項目四至實際現狀情況表建設項目四至實際現狀情況表序號方位地點名稱性質與項目用地的距離M1項目東面濉溪縣第二污水處理廠廠房緊鄰2項目南面巴河河流緊鄰4項目西面巴河河流緊鄰5項目北面巴河北路道路緊鄰三、項目建設內容與規模三、項目建設內容與規模項目位于濉溪經濟開發區巴河北路南濉溪縣第二污水處理廠西,占地面積296549平方米?;A廠房1座、辦公用房3間、垃圾滲濾液處理池1個、垃圾壓縮處理設備2套、垃圾運輸車輛3輛。項目總投資約500萬元,主要技術經濟指標見表12。表12本工程量一覽表本工程量一覽表序號指標名稱單位數量備注
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:可行性研究報告灃河水上樂園建設項目編制單位西安天策企業管理咨詢有限公司二零一二年九月灃河水上樂園建設項目可行性研究報告1目錄第一章第一章總論111項目概況112研究工作概況213研究結論與建議414主要技術經濟指標5第二章第二章項目背景及投資的必要性項目背景及投資的必要性721項目提出理由與背景722項目建設單位概況823項目投資的必要性8第三章第三章市場分析及定位市場分析及定位111131市場分析1132休閑旅游度假客戶特征分析1233項目景區客戶分析17第四章第四章項目建設地址與建設條件項目建設地址與建設條件191941項目建設地址1942建設條件1943區域基礎設施條件21第五章第五章項目建設方案項目建設方案232351建設方案設計原則2352項目策劃思路2353建設規模2354主要建設內容2355主要設備方案24第六章第六章總圖布置與公用工程總圖布置與公用工程323261項目建設的基本思路32
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:附件2中國中鐵股份有限公司職業項目經理資格管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步推進中國中鐵股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)項目經理職業化建設,建立股份公司項目管理職業準入制度,規范建造師執業資格和職業項目經理資格管理,特制定本辦法。第二條本辦法依據安全生產法、注冊建造師管理規定等法律、法規、條例,參照建設工程項目管理規范(GBT503262006),并結合股份公司的有關管理辦法及企業實際制定。第三條注冊建造師是指取得國家建造師執業資格證書,并按照相關規定注冊,取得國家建造師注冊證書和執業印章,擔任建設工程項目負責人及從事相關活動的專業技術人員。第四條本辦法所稱的職業項目經理資格是按照股份公司一定的評審程序和條件,對具備建造師執業資格并從事項目管理活動人員的經歷、業績、水平、能力的綜合評價,反映了持有者在建設工程項目管理上的能力和水平。第五條股份公司各級人力資源部門負責建造師執業資格、職業項目經理資格管理工作。第二章建造師執業資格管理管理能力和水平,可以承擔相應專業大型建設工程項目施工任務。四級職業項目經理資格具有相應專業中、小型建設工程項目管理的能力和水平,可以承擔相應專業中、小型建設工程項目施工任務。第十一條職業項目經理資格實行逐級申報、分級評審、分級管理。由員工本人依照資格評審條件進行申報,經所在單位人力資源部門審核后,提交到相應的資格評審委員會評審。職業項目經理資格評審辦法見附件職業項目經理資格評審辦法。第十二條職業項目經理資格證書由股份公司統一印制、統一編號,在股份公司內部通用。各單位要建立證書管理臺帳,加強證書日常管理工作。第十三條股份公司各單位應根據工程項目情況確定項目經理崗位需要的資格等級,并聘用符合條件的項目經理。建設工程項目主要生產管理人員應具有相應的職業項目經理資格。第十四條選拔項目經理時,除滿足業主要求的條件外,還必須具備相應的職業項目經理資格,在同等條件下,應優先選用高等級資格。第十五條股份公司各級人力資源部門要建立職業項目經理資格信息庫,充分利用信息化管理手段,加強職業項目經理資格信息管理。第四章激勵與約束
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:項目項目項目自檢報告項目自檢報告項目名稱稱項目建設單位項目建設單位項目承建單位項目承建單位項目監理單位項目監理單位項目自檢報告第1頁共5頁11自檢目的自檢目的自檢的目的在于檢查整個項目的所有系統是否能夠正常穩定的使用和滿足用戶的業務需求,項目的各類文檔、代碼、設計是否能夠滿足計算機軟件工程規范國家標準。12自檢概述自檢概述軟件項目主要包括。通過此次項目自檢檢查本項目各類文檔的內容和格式、系統的運行情況、系統實現的業務功能以及程序的性能等各種情況,是否達到國家標準的軟件工程規范的各項要求。13自檢范圍自檢范圍自檢范圍包括需求說明書、概要設計說明書、功能規格說明書、數據庫設計說明書、詳細設計說明書、功能列表、用戶手冊等內容與格式、系統的性能測試、系統實現的功能、系統的穩定性等。14自檢人員自檢人員項目經理項目助理項目開發人員項目需求人員項目測試人員15自檢方式自檢方式項目文檔采用人工輪流檢查方式,檢查文檔的格式、錯別字、內容是否滿足規范。系統性能、穩定性采用性能測試軟件LOADRUNNER80進行測試。系統功能測試根據需求說明書、功能規格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書編
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:編者按本項目(無鉻化納米粉末涂料項目)在此前還是許多企業家不大相信的項目,初期融資出現不少困難?,F在本項目初期投資資金已經基本落實,在此公布本項目計劃書的目的,是希望能夠用一個正在實施的項目,證明高科技含量高的項目投入少,見效快,效益高的可能性。今后對本項目實施過程將適當地予以公布,以期對高科技項目持觀望態度的企業家、投資者提供一個真實可靠的實際例子。并且,本欄目將發布一些新的、正在尋求融資的項目。2目錄前言3一總論31項目名稱及承擔單位32項目承擔單位法定地址及項目負責人33項目擬建地點34項目商業計劃書編制單位35編制工作的依據與范圍3二項目承擔單位基本情況41項目單位背景、行業類型42公司注冊資本、投資總額與投資結構43項目承擔單位的組織架構,股權結構與股東背景44公司目前的業績狀況45公司的管理團隊5三項目概述51納米技術項目簡介52納米粉末涂料準進入市場資格5四技術產品分析61技術來源及相關知識產權問題6
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:目錄第一章項目建設管理方案111項目建設內容及規模概況112總體目標任務313項目管理機構514項目溝通與協調程序28第二章項目組織實施方案3121控制目標3122質量管理制度和管控措施3223工期管理制度和管控措施10524安全文明管理制度和管控措施11625成本管理制度和管控措施146第三章項目運營期維護和管理方案15131項目公司組織機構15132項目運營維護過程管理16533項目運營維護應急預案168第四章項目移交方案17341移交工作計劃17342移交驗收程序17543其他內容1893、XX縣城市休閑公園新建岳家莊公園、兒童公園。4、XX縣城集貿市場新區農貿市場占地25畝;長寧集貿市場占地35畝;中山西路農貿市場占地77畝。5、XX縣職業教育基地中等職業技術學校占地128畝,土建工程主要為新建教學樓、食堂、學生宿舍、實訓樓、辦公樓及改造運動場等基礎設施建設;職業教育公共實訓基地占地22畝,土建工程主要為新建實訓基地、教研室、倉庫、信息化設施及其他附屬設施等。1110合作期限合作期限包括建設期和運營期,特許經營期限采用“X12”的模式,即建設期為X年依據每個子項目的建設期不同而不同,運維期固定為12年,從竣工驗收合格之日起到該項目運維期滿之日止。1、建設期為任意子項目開工之日起至按約定條件竣工驗收合格日止的期間以初步設計文件為準。2、運維期每個子項目建設期滿后即進入運維期,每個子項目運維期為12年,運維期滿12年后即視為特許經營期結束。運維期內政府以經審計的投資額為基礎,根據合同約定向項目公司支付費用。1111合作方式1、項目采用PPP方式實施。政府授權出資人與中標人共同設立項目公司由項目公司負責本項目的投融資、建設、維護性運營及項目的日常管理。項目特許經營期結束后,項目公司應將本項目設施無償移交給XX縣人民政府授權出資人。2、項目公司的注冊資本為投資總額的20。其中中標人與政府授權出資人以82比例出資中標人須以現金形式出資,政府授權出資人可以現金、專項資金或征地拆遷費等形式出資,雙方資金根據項目實施進度分批認繳到
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:數據通信機務員專業技能鑒定題庫(高級)數據通信機務員專業技能鑒定題庫(高級)一單選題(45題)1在思科路由器上從模式可以進行接口配置模式。(C)A用戶模式B特權模式C全局配置模式D以上三種均不正確答案2在BAS上如果只建立了一個域,而沒有指定認證計費策略的話,默認情況下該域所采用的是策略。(C)A不認證、不計費B本地認證、本地計費CRADIUS認證、RADIUS計費D認證、計費均采用先本地后RADIUS的方式3WLAN用戶在輸入帳號的時候,如果用戶輸入的帳號域名在BAS中未配置,則使用下的認證、計費、RADIUS策略去認證、計費。(A)A漫游域B認證前域C認證域D強制認證替換域4將192168100024和192168106024地址聚合應該選擇的表達方式是。DA1921680024B192168100020C192168106020D192168960205普通交換機如果不啟用QINQ,可用VLAN最大值為。BA4K4KB4KC5KD6K6ADSL用戶采用方式獲得動態IP地址(A)APPPOEPPPOABPPPCDHCPDIPOA7第一次配置路由器時可以使用的方法為。(A)A使用CON口本地配置B使用CON口遠程配置C使用AUX口遠程配置D使用TEL遠程配置8下列基本業務類型中,哪種業務需要在BAS接口上綁定虛模板VTDA靜態BDHCPBROUTERCOPYFLASHTFTPCROUTERCOPYRUNNINGCONFIGTFTPDROUTERCOPYTFTPRUNNINGCONFIG1613集線器HUB工作在OSI參考模型的層;路由器ROUTER工作在OSI參考模型的層;交換機SWITCH工作在OSI參考模型的層。(A)A物理層,網絡層,數據鏈路層B網絡層,數據鏈路層,傳輸層C數據鏈路層,網絡層,傳輸層D物理層,數據鏈路層,傳輸層1714某單位路由器防火墻作了如下配置FINEWALLENABLEACCESSLISTNMAL101PERMITIP202380000025510101010000255ACCESSLISTNMAL101DENYTCP202380000025510101010000255GT1024ACCESSLISTNMAL101DENYIPANYANY端口配置如下INTERFACESDRIAT0IPADDRESS20238111252552552550ENCAPSULATIONPPPIPACCESSGROUP101ININTERFACEETHER0IPADDRESS10101012552552550內部局域網主機均為10101002552552550網段以下說法正確答案的是本題假設其它網絡均沒有使用ACCESSDA內部主機1010105可任意訪問外部網絡資源B內部任意主機都可以與外部任意主機建立TCP連接C外部202385024網段主機可以與此內部網主機TCP連接D外部202380024網段主機不可以與此內部同主機建立端口號大于1024的TCP連接1815一個包含有華為等多廠商設備的交換網絡,其VLAN中TRUNK的標記一般應選(A)AIEEE8021QBISLCVLTD以上都可以1916如果要將兩計算機通過雙絞線直接連接,正確答案的線序是CA11、22、33、44、55、66、77、88;B12、21、36、44、55、63、77、88;C13、26、31、44、55、62、77、88;D兩計算機不能通過雙絞線直接連接;2017某公司申請到一個C類IP地址,但要連接6個的子公司,最大的一個子公司有26臺計算機,每個子公司在一個網段中,則子網掩碼應設為DA2552552550
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        上傳時間:2022-07-27
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      • 簡介:1石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)PPPPPP項目項目實施性施工組織設計實施性施工組織設計中國鐵建股份有限公司中國鐵建股份有限公司1實施性施工組織設計實施性施工組織設計11總體施工組織布置及規劃總體施工組織布置及規劃1111施工組織設計編制說明施工組織設計編制說明111111編制依據編制依據⑴寧夏鐵路投資有限責任公司發布的石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)PPP項目招標文件。⑵寧夏城際鐵路有限責任公司籌備組發布的石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)指導性施工組織設計。⑶石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)PPP項目施工圖紙、工程量清單。⑷國家、行業、鐵路總公司現行的法律、法規、施工規范、規程、標準、準則等。⑸為完成本工程工程擬投入的施工管理、專業技術人員、機械設備等資源。⑹中國鐵路總公司發布的鐵路工程施工組織設計規范QCR90042015。⑺我單位對當地環境及現場踏勘資料。⑻寧夏鐵路投資有限責任公司發布的石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)PPP項目投標文件。⑼中標通知書。⑽設計技術交底文件。112112編制范圍編制范圍編制范圍包含DK0000至DK135050不含DK30000~DK33532段站前工程及吳忠站范圍內的站前工程、站場及相關走行線、站后“四電”工程、站房及相關配套工程等,按鐵路基本建設工程設計概預算編制辦法鐵建設〔2006〕113號概(預算)對應章節包括第一章拆遷及征地費用除永久用地征用補償費、拆遷建筑物補償費、土地征用及拆遷建筑物手續費、用地勘界費、三電遷改以外的全部工程內容;第二章路基(全部內容);第三章橋涵(全部內容);第五章軌道(全部內容);第六章通信、信號及信息(全部內容);第七章電力及電力牽引供電(全部內容);第八章房屋(全部內容);第九章其他運營生產設備及建筑物(全部內容);1石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)石嘴山至固原城際鐵路(吳忠至中衛段)PPPPPP項目項目實施性施工組織設計實施性施工組織設計中國鐵建股份有限公司中國鐵建股份有限公司3⑸其他要求涉及既有線的相關工作按照原鐵道部鐵路技術管理規程、鐵路營業線施工安全管理辦法(鐵辦【2012】280號)等相關文件辦理相關手續后方可施工。1212工程概況工程概況121121線路概況線路概況吳忠至中衛鐵路位于寧夏回族自治區沿黃經濟區的吳忠和中衛兩市。項目北起吳忠市,向南沿京藏高速經關馬湖和滾泉,穿越牛首山丘陵區至中寧東設站,向西沿黃河南岸經宣和至中衛市,新建線路全長約135公里,同步修建太中銀和中衛地區相關聯絡線371公里,全線橋梁比4916。⑴施工范圍包括①正線吳忠站至中衛南(含),設計里程DK0000至DK135050,新建正線長度134767593KM。正線吳忠站(不含)至中衛南(含)站前工程(不含先期開工段站前工程),設計里程DK12083至DK30000、DK33532至DK135050,線路長度129999293KM(1302817KM)。其中左線單線繞行DK12083至DK9234120,單線長度77242486KM(802582KM;右線單線繞行DYK2000至DYK9234120,單線長度7234120KM;雙線并肩地段DK9234120至DK135050,雙線長度122256807(12581588KM)。包括橋涵、路基、軌道等站前工程及綜合接地工程。不含引入銀西鐵路吳忠站配套工程。②站場及相關走行線中衛南存車場站前工程動車走行線DCZXK0000(DK134675)至DCZXK216073,單線長度216073KM。③站后“四電”工程站后牽引供電、電力、通信信息、信號及相關配套設施。④站房及相關配套房屋工程滾泉站、中寧東站、中衛南站站房及相關生產生活配套房屋,室外給排水、熱網、圍墻道路等工程;中寧東站拆除還建工程及相關過渡工程。⑵主要施工內容包括①遷改工程改移等級公路866KM,泥結碎石路1488KM;②路基工程區間路基土石方1118552萬斷面方,站場土石方465079萬斷面方;地基處理包括墊層632萬M,換填土12095萬M,碎石樁3298萬M,螺桿樁548萬M,水泥土擠密樁3901萬M,CFG樁14393萬M,PVC毛細防排水板4744萬㎡,強夯2285萬㎡,重錘夯實64萬㎡,沖擊碾壓1806萬㎡,堆載預壓332萬
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      • 簡介:分項工程質量報驗申請單工程名稱XXXX變電站擴建二期工程編號SZLB340100010201致XXXX電力工程監理有限公司監理項目部根據施工承包合同的規定,事故油池墊層分項工程現已施工完畢,經項目部自檢,質量符合國家標準和技術規范以及本工程設計的要求,請審查和驗收。附件1、油池墊層分項工程質量驗收記錄1份施工項目部(章)項目經理日期2013專業監理工程師審查意見專業監理工程師日期2013注本表一式六份,由施工項目部填報,業主項目部、監理項目部各一份,施工項目部存四份。SZLB33SZLB33報審表報審表水泥混凝土墊層報審表報審表工程名稱XXXX變電站擴建二期工程編號010001060101001致XXXX電力工程監理有限公司監理項目部我單位已完成了事故油池墊層工作,現報上該工程驗收記錄,請予以審查驗收。附件1、水泥混凝土墊層檢驗批質量驗收記錄1份施工項目部(章)項目經理日期2013監理項目部審查意見項目監理部(章)總專業監理工程師日期2013注本表由施工項目部填報,監理項目部存份,施工項目部存份。
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      • 簡介:遼寧省朝陽市喀左縣城鄉建設用地增減遼寧省朝陽市喀左縣城鄉建設用地增減掛鉤試點項目區實施規劃掛鉤試點項目區實施規劃項目區名稱喀左縣公營子鎮鎮建設用地增加與甘招鄉水泉鄉老爺廟鎮建設用地減少掛鉤項目申報單位喀左縣人民政府負責人劉學軍朝陽市喀左縣公營子鎮建設用地增加與甘招鄉、水泉鄉、老爺廟鎮建設用地減少掛鉤項目實施規劃沈陽博昊土地開發整理有限公司I目錄11前言前言411規劃目的412規劃指導思想413規劃原則414規劃任務515規劃依據516試點模式和規劃年限622項目區概況項目區概況721地理位置722自然條件823社會經濟條件824土地利用現狀825項目區土地權屬情況926城鄉建設用地空間布局933項目區分析項目區分析111131政策依據分析1132合理性分析11321城鄉建設用地增減掛鉤政策對項目的要求11322土地利用總體規劃對項目的要求12323土地開發整理專項規劃對項目的要求12324其他法律、法規對項目的要求1233農村建設用地存在的問題分析1334新增耕地潛力分析1335公眾參與分析13
        下載積分: 13 賞金
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      • 簡介:整體城鎮化整體城鎮化市政道路及綜合管廊建設市政道路及綜合管廊建設PPP項目項目施工組織設計施工組織設計編制審批建設集團有限責任公司整體城鎮化市政道路及綜合管廊建設PPP項目項目經理部2016年12月II47施工生產場地10948場地圍擋11049場地硬化、綠化110410臨時排水110411大門、洗車臺111412臨時通訊111413消防設施112414急救和醫療服務112第五章項目管理目標11351安全管理目標11352質量管理目標11353進度管理目標11354環水保目標11355文明施工目標113第六章各專業工程主要施工方案11461路基工程施工方案與技術措施114611路基工程施工方案114612地表處理及臨時場地排水114613地基處理115614挖方路基116615路基填筑116616特殊路基處理120617防護工程121618涵洞工程123619路基工程主要施工技術措施12462路面工程施工方案與技術措施126621級配碎石墊層施工126622水泥穩定碎石基層、底基層施工127623透層施工130624稀漿封層施工131625瀝青下面層、中面層施工133
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      • 簡介:110PPPPPP項目公司組建及管理辦法(試行)項目公司組建及管理辦法(試行)為更好地規范管理PPP項目,明晰實施階段(中標后至項目移交)工作流程,界定浙江省建工集團(以下簡稱“集團”)、項目公司(以下簡稱“SPV公司”)與施工方三個主體之間的責任、權利和分工,特制定本辦法??倓t總則1、集團負責項目投融資管理及重大事項決策,總承包公司負責項目公司組建及配合項目公司運營,施工方負責項目建設及后續運營維護。2、項目公司獨立核算,所有與項目建設、項目融資及項目公司運營等相關成本計入項目公司成本。3、集團對PPP項目的考核綜合項目公司及施工方進行整體統盤考核。4、本辦法針對集團獨資的PPP項目,非獨資或非控股情況可參照本辦法,根據集團股權占比與各股東另行協商確定。一、組織機構一、組織機構5、集團董事會、領導班子和PPP決策小組對項目運作過程中重要節點、重大事項通過決策、審批、人員任命等方式進行管控。6、集團投資發展部是投資管理歸口部門,參與PPP項目從標前決策至項目公司清算或股權轉讓的全過程管理,并協同集團市場開發中心、企業管理辦公室、經營管理部、資金結算中心、財務資產部、紀檢監察審計部等職能部門,共同為項目公司提供服務與支持,重大事項及時上報集團領導。31011、項目公司設綜合辦公室、財務管理部、工程管理部、經營管理部等職能部門。綜合辦公室人員由總承包公司派出,負責項目公司日常行政管理工作等;財務管理部人員由總承包公司派出,負責項目公司的融資管理及資金撥付;工程管理部人員全部由負責施工的分公司派人擔任,負責進行成本、進度、質量、安全、采購及前后期、運營維護管理;經營管理部經理由總承包公司派出,造價主管及專職造價員由負責施工實施的分公司派人擔任,負責工程合約及造價控制。二、前期籌備二、前期籌備12、收到中標通知書后,進入前期籌備階段。集團領導牽頭集團市場開發中心、經營管理部、投資發展部、紀檢監察審計部、財務資產部、資金結算中心及總承包公司和施工方,共同組成合同談判小組,與政府及項目實施機構商談PPP合同。13、簽署合同后,總承包公司牽頭項目公司工商注冊、起草公司章程、配合集團融資等工作,集團企業管理辦公室、投資發展部等協助配合。公司法定代表人、董事會成員、監事會成員、總經理人員名單等重大事項,報集團班子領導審批。14、項目公司人員組成根據合作模式不同有所區別,通過“一事一議”方式確定有政府代表進駐的,按照采購文件和相關協議文件執行;合作方派駐人員數量及職務遵照股東合作協議。不論我方是否控股,集團或總承包公司均須派人進駐項目公司,以便參與項目公司重大決策或日常經營管理,實時了解公司運作情況,并在章程或其他協議中予以明確。15、項目公司組建后,項目公司與施工方簽署建設工程施工
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