簡介：最新公路工程施工監理招標投標管理辦法、公路建設監督管理辦法貫徹實施及質量管理、施工監理實用操作手冊目錄公路工程施工監理招標投標管理辦法（1）公路建設監督管理辦法（8）第一篇公路工程招標投標管理總論第一章公路工程招標投標管理管理概述（17）第二章工程招標管理（52）第三章工程投標管理（85）第四章工程投標決策和投標策略（118）第五章開標、評標、定標管理（130）第六章國際工程招標投標管理（157）第二篇公路工程施工招標管理第一章招標與合同實施的過程（193）第二章公路工程施工招標的方式（195）第三章施工招標應具備的條件、基本程序及組織機構（196）第三篇公路工程施工投標管理第一章施工投標的準備工作（203）第二章投標策略、技巧與報價策略（208）第三章施工投標的基本程序（213）公路工程施工監理招標管理第一章施工監理招標的條件（245）第二章施工監理招標文件、資格預審、開標與評標（247）1

簡介：目錄1概述概述1611建設背景1612系統現狀分析1613指導思想1714參考文獻192系統目標及原則系統目標及原則2021建設目標20211業務目標20212工程目標2122建設原則2123難點分析223總體解決方案總體解決方案244系統總體設計系統總體設計4141設計原則4142系統架構4145高可用性設計52451高可靠性52452高性能53453在線升級和高擴展性54454異常處理54455擁塞管理56456負載均衡57457內存數據庫技術5781應用安全10782數據安全10783主機、操作系統和數據庫系統安全10884綜合安全性1089工程實施方案工程實施方案10991實施原則10992實施范圍11093分工界面112931分工關系112932分工明細11394實施計劃115941項目總體進度計劃115942項目里程碑計劃11895實施難點分析11896組織架構119961項目組織結構119962項目組成員名單12097實施過程120971實施活動列表121972項目調研124973項目計劃125974需求獲取125975數據轉換126976確定驗收條件128977模擬環境搭建128978產品部署130

簡介：福建省泉州市南福石業有限公司QUANZHOUNANFUSTONECOLTDFUJIANPROVINCE第1頁公司簡介泉州南福石業有限公司成立于1991年，位于民族英雄鄭成功的故鄉南安石井。公司占地22000平方米左右，建筑面積達11000平方米，現擁有員工200多人，注冊資金1100萬元，年產值超過2000多萬元，是閩南金三角一家大型專業石材加工企業。公司擁有自動磨機、鉆石拉鋸、全自動紅外線切割機、其中大切機臺12臺、切邊機6臺、磨機26臺、拉切機5臺、鉆孔機2臺、平板機2臺、倒角機2臺、叉車3輛、行吊9臺等世界上先進的石材機械加工設備，以及大批的專業技術人才。同時，先進的企業管理制度、優質的石材原料、嚴格的品質檢驗程序也都是企業不斷贏得客戶、獲得信任的基礎。公司主要生產各種花崗巖石板材、地鋪石、石碑、石雕、火燒板及各種石材裝飾品，產品大部分遠銷日本、韓國、東南亞、歐美等國家以及國內大中城市。公司本著“產品精益求精，致力服務客戶”的宗旨，以“銳意進取，永不懈怠”為行為理念，以客戶的需要為出發點，不斷推出更多更新的產品，給您以更全面的服務?！澳细Ｊ瘶I”愿與您攜手共進福建省泉州市南福石業有限公司QUANZHOUNANFUSTONECOLTDFUJIANPROVINCE第3頁石材鋪設施工措施和方法石材鋪設施工措施和方法石材的鋪設應按照板材鋪設的工藝要求和標準進行，除了施工安裝應嚴格按照有關規范要求進行施工外，材料供應要與施工隊密切配合，材料供應過程中應注意如下控制措施和方法一、利用合理的分區、分格進行色差控制的措施由于花崗巖大理石是天然石材，除了礦山采礦及生產加工過程進行色差控制外，現場安裝的色差控制尤為重要。首先，要對鋪設地面墻面裝飾進行合理的分格分區，對各個分區的花崗巖大理石用量進行規劃安排，在每個規劃區內保證花崗巖大理石顏色基本一致，不出現色差。同時，把規劃好的分區納入現場施工組織設計的流水施工段內，把編制好的各個分區進行編號與施工現場的施工作業段相應地進行對號入座，在供應的過程中應密切與施工隊的施工進度配合，防止施工過程編號混合不清和張冠李戴，使現場施工和規劃相符，保證達到優良的整體效果。二、施工現場材料保護措施由于工期以及施工現場安裝的需要，材料供應須在現場儲放一定數量的花崗巖大理石板材以保證材料供應不間斷，現場材料存儲必須嚴格按照規定進行，以防止材料破損，污跡污染、變形。規格板1200120030的包裝箱每垛為二箱高度，80080025為三箱高度，堆放期間應該防止受到雨、雪的侵蝕，上部應加蓋防水布，堆場內應有通暢的排水。除此之外，施工

簡介：第一卷裝飾工程投標書24第一章編制說明4第一節編制依據4第二節建筑裝飾工程施工及驗收規范4第三節基本承諾5一、工程進度5二、工程質量5三、安全生產5四、文明施工5五、管理人員5第四節勞動力來源6第二章工程概況6第三章施工現場平面布置6第一節施工平面布置原則6第二節施工現場平面布置要求7一、基礎設施7二、辦公區和生活區布置7第四章施工方案8第一節施工準備工作8一、現場交接準備8二、技術準備8三、材料準備工作9四、機具準備工作9五、人員準備工作9第二節施工組織9一、人員組織10二、機具組織10三、材料組織10四、運輸組織11五、協調組織11第三節施工部署11第四節施工流程11第五章施工進度計劃12第一節施工進度計劃管理12第二節完成進度計劃的必要條件12第六章主要施工工藝及分項工程施工方案12第一節吊頂工程施工工藝和施工方案12一、施工流程12二、施工要點13三、質量控制標準14第二節地坪石材工程施工工藝和施工方案14一、施工流程14二、施工要點14三、質量控制標準15二、砌體成品保護31三、樓、地面成品保護31四、交工前的成品保護措施31第二節其它環境衛生保障措施31第十章項目管理人員職責32第一節項目經理崗位職責32第二節工長崗位職責33第三節內業技術員崗位職責33

簡介：1北京匯源集團黃岡有限公司萬州分公司2010年度萬州工廠到各銷售區域內經銷商客戶的公路運輸業務投標書投標單位重慶萬州區久盛運輸有限公司2010年6月2日3公司針對萬州地方物流產業發展較全國滯后，地區大型企業較少、大宗貨物轉運量較小的現狀。特別注重與區內大型知名企業的合作關系，公司專門成立了大客戶中心，對每個大企業客戶安排專門人員隨時與客戶進行溝通，及時準確的把客戶需求反饋到公司總部。把與大型企業的業務合作看成是企業的生命線，把每一單運輸任務為都看成是企業成敗的關鍵。在與區內幾家大型企業的多年合作中，以不計小利，眼光長遠、服務精細，贏得了各位客戶的認可和嘉許。多年來，公司在陳仕權總經理的領導下，搶抓機遇、敢想敢為，艱苦創業、與時俱進，以“團結拼搏、做強做大做久”的企業精神；團結全體員工，創造了產值連年翻番、效益連年增長、服務連年優化、實力連年攀高的輝煌業績，已成為本地區公路運輸物流行業的中堅力量。公司的發展目標團結拼搏做強做大做久公司的經營宗旨誠信為金，服務至上。公司的質量方針與目標以勤奮務實，辦一流企業；以開拓進取，做知名品牌；以客為本，創優質服務顧客滿意度率不低于98；投訴率控制在1以內；車輛檢修合格率不低于100。安全率以100為合格目標。

簡介：郵電大學沙河校區項目郵電大學沙河校區項目招標代理、編制工程量清單招標代理、編制工程量清單及投標控制價服務方案及投標控制價服務方案悠久的歷史，是我國信息科技人才的重要培養基地。如我公司中標，此項目將列為我公司今年的重點項目，由公司技術負責人張元親自負責，公司副經理李文義協助，配備公司主要的技術骨干及業務力量來完成此項目。為了保證項目的順利進行，不僅有專人負責而且還為本項目配備一輛專用車輛，保證在工作進行的過程中不會因我公司的原因而耽誤時間。我公司成立于1996年，從事招標代理及造價工作已有十五年的經驗，如我公司中標，在本次招標工作中我公司將依據國家有關法律法規的規定，充分發揮以往的經驗，結合本工程特點，尊重甲方意見，做好甲方的參謀，本著公開、公平的原則，擇優為甲方選擇相關的專業隊伍，及時完成各項招標代理工作。三、招標代理服務方案三、招標代理服務方案本項目的招標包括設計、勘察、監理、施工及各項專業分包工程的招標。工程投資控制按項目管理介入的范圍，可以分解為四個階段控制設計、招標、施工、結算，前期主要是前兩個階段即設計及招標及控制。①設計節約是關鍵，在施工圖設計招標和設計階段投資控制，把握設計概算不突破可行性研究報告或評估報告預計的投資估算，配合設計深度及時提出設計概算，供投資人決策；②招標節約是手段，特別是做好施工招標，做到工程量清單準確，合同條款完善，雙方責任清晰，最大限度地規避風險，簽訂一個能夠規避投資人最大風險的合同是最有效的節約；招標工作中我公司會著重把握好三個重點設計單位的評標重點在于設計方案的合理性；監理單位的評標重點在于信譽、能力和派出監理人員的水平和業績；施工單位的評標重點在于施工組織設計的針對性和報價書的合理性。一招標代理方案招標代理方案（一）勘察招標（一）勘察招標

簡介：建設工程造價咨詢招標文件（示范文本）建設工程造價咨詢招標文件（示范文本）課題組建設工程造價咨詢招標文件（示范文本）課題組2016年8月30日43投標文件提交的截止時間1344投標文件的補充、修改與撤回145開標1551開標1552投標文件的有效性156評標1661評標委員會1662評標過程的保密1663資格審查1664投標文件的澄清1665投標文件的初步評審1766投標文件計算錯誤的修正1767投標文件的評審、比較和否決187定標及簽訂合同1971合同授予標準1972招標人拒絕授標的權力1973中標通知書1974合同協議書的簽訂19第三部分第三部分評標組織與評標辦法評標組織與評標辦法201總則202組建評標委員會213評標過程的保密234評標準備245投標人資格審查和投標文件的初步評審2551資格審查2552初步評審256詳細評審27第四部分第四部分合同文本與主要條款合同文本與主要條款30

簡介：（一）（一）投標函投標函致__________________招標人名稱根據已收到的招標編號為__________________的__________________工程的招標文件，遵照中華人民共和國招投標法、中華人民共和國政府采購法等有關規定，經考察現場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程量清單和其他有關文件后，我方愿以人民幣總價大寫__________________小寫___________元的報價，按上述合同條款等要求，承包第一標段新昌路寶通街南寨路口人行道、排水工程施工、竣工和保修，并承擔任何質量缺陷保修責任。一旦我方中標，我方保證在接到甲方開工指令要求的開工之日起_____個日歷天內竣工并移交整個工程，工程質量達到國家現行市政工程竣工驗收規范______標準。除非另達成協議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同組成部分。投標單位蓋章法人代表簽字、蓋章年月日三法人代表身份證明書法人代表身份證明書單位名稱地址姓名性別年齡職務總經理系___________________________的法人代表。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件，、進行合同談判、簽署合同的處理與之有關的一切事物。特此證明。投標單位蓋章日期___年___月___日

簡介：【廠區監控系統設計】1安防監控系統投標書投標單位投標單位投標時間投標時間2016022420160224【廠區監控系統設計】3前言前言經過我們對浭陽新城項目部的初步了解根據我們多年的智能化安防系統建設的經驗我們針對性的做了如下設計方案供貴司參考1設計標準設計標準參考建設部規定的智能化安防系統示范工程的三星級標準、結合廠區具體情況，打造安全、舒適、便捷的智能化安防區域信息傳輸通道以寬帶光纖接入網絡為主干、實現交互式數字視頻業務，在條件容許的情況下采用智能子系統集成技術。并充分考慮其子系統的運行模式，滿足和達到其先進性、可擴展性和科學性。2設計的原則設計的原則該廠區的智能化建設系統設計中以技術防范為重點，營造一個舒適、安全、科學、有效、便捷的企業管理特色；做應用技術成熟可靠、不同功能優化組合、綜合成本經濟合理；”

簡介：項目項目招標方案招標方案項目名稱建設單位（蓋章）年月日材料等采購活動的具體招標范圍（全部或部分招標）。2、建設項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式（委托招標或者自行招標）；擬采用委托招標的，要附招標代理機構資質證書，說明其業績、機構人員等情況；擬采用自行招標的，要附項目法人資格證書，說明招村機構、專業技術力量、從事同類項目招標等情況。3、建設項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動擬采用招標的方式（公開招標或者邀請招標）；國家或省重點建設項目，擬采用邀請招標的，應對采用邀請招標的理由作出說明。4、不招標的說明。5、其他有關內容。6、對招標單位的資質要求。項目法人及法定代表人聯系人電話傳真郵編

簡介：廣東省廣電公司電網建設與改造工程廣東省廣電公司電網建設與改造工程輸變電工程項目定期協議采購輸變電工程項目定期協議采購智能圖象監控系統智能圖象監控系統標書編號廣東電網建設與改造工程招字第2002220008號商務投標書投標單位名稱深圳市亞奧數碼技術有限公司投標方法人代表或委托代理人簽字投標單位公章日期2002年4月18日商務投標書3目錄1、投標書42、投標人法定代表人授權書53、商務差異表及商務細則一覽表64、售后服務承諾8第1節預防性維護8第2節故障問題處理8第3節服務時間15第4節長期的技術支持與合作185、投標產品鑒定證書196、投標型號規格產品2年內運行業績表26附件用戶報告287、交貨期378、工廠人員生產設備情況介紹（公司規模）389、資信證明、資質證明39企業法人營業執照39質量體系認證證書40銀行資信證明41高新技術企業認定證書42重合同守信用企業認定證書43國家重點新產品證書44廣東省安全技術防范工程設計、施工、維修資格證45深圳國家科技成果推廣示范基地重點推廣示范企業46審計報告（2001年）4710、代理商證書、投標授權書5611、產品及其輔助服務的合格性聲明60附件系統配置一覽表61

簡介：評分細則（滿分（滿分100100分）分）內容內容滿分項目評分標準分值最終報價20分滿足采購文件要求且價格最低的最終報價為評審基準價，得30分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算報價得分20評審基準價／最終報價20公司名譽5分提供經審計上一會計年度的財務報表（財務報表以通過審計的原件或當地公證處出具的公證件為準）且數據可靠、無相互矛盾得5分；發現數據問題每一項扣1分。最低為0分。5公司綜合實力10分企業注冊資金注冊資金5000萬（含）得5分，每增加1000萬增加1分，最多得10分。（以原件或當地公證處出具的公證件為準）10技術團隊實力10分系統集成、軟件開發、運維服務團隊水平能力考察，公司資質全、團隊完備得10分，發現問題一項扣1分。最低為0分。10商務部分50分社會保險交納情況5分社會保險（養老、失業、醫療、工傷、生育、住房公積金）完善、齊全的得5分；不全的逐項扣分，最低為0分。5報價文件制作規范，編制完整、詳細、清晰2對采購文件規定要求提交的技術資料完整齊全。2對采購文件的相應情況1、無正負偏離得1分。2、正偏離每條加1分，最多加3分。4整體12分技術方案現場講解，滿足采購文件要求得4分；有問題逐項扣分。最低為0分。4總體方案的可行性、成熟性、正確性。2總體方案完全符合用戶需求，設計思路、應用部署、技術架構層次清楚合理得4分；比較合理得3分；一般得12分。4系統的技術標準、通信標準、數據標準、交換標準等符合國家、省相關規范得3分；比較符合得2分；一般得1分。3無論是支撐系統還是應用系統，功能模塊設計先進合理，易擴展、人性化，能靈活適應政府機構、政策調整的變動，完全符合采購文件需要得8分；比較符合得5分；但基本符合采購文件需要得2分。5方案描述清楚合理，擴展性和可靠性強得5分；比較清楚合理得3分；一般得1分。5技術方案21分系統調試測試方案，合理得2分，一般得1分2技術部分50分項目管理8分項目組織及管理、工程實施方案的合理性、針對性、可行性，質量、進度保障措施與相關系統的協調配合措施合理得4分，一4般得2分。項目管理班子中要求至少1個信息系統項目管理師（高級項目經理）和2個項目經理參加，滿分4分，人員配備強的適當加分。4具有本地化服務能力，機構要能在1小時內趕到現場，說明服務流程、響應時間及人員安排，滿分6分，有一問題扣3分，直至0分。6兩年內免費提供系統升級服務。2服務支持及技術培訓12分進行系統的安裝、維護及操作培訓，提供有經驗的培訓教師。要根據需要進行合理的培訓安排。滿分4分，有問題逐項扣分。4

簡介：1建設施工招投標建設施工招投標目錄中文摘要1ABSTRACT11、我國工程招投標現狀分析12、當前招標投標工作存在的問題13、對改進和完善現行建設工程招投標工作的幾點認識231、實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現象232、調整監管方式，發揮招標投標管理機構的宏觀管理職能233、提高監理成效，杜絕“轉包”問題334、采取新的評標辦法，減少串標行為335、加大對招標代理機構的培育和發展336、進一步完善有形建筑市場，促進公平競爭、打破地域、行業保護337、強化行政責任追究制度，加強部門協作，加大對違法違規行為的處罰力度44、簡述招投標的制度和提高工程招投標工作的質量和水平45、參考文獻51ABSTRACTBIDDINGSYSTEMISAMEMATUREREASONABLEENGINEERINGCONTRACTINGMODEOFSCIENCEENSUREPROJECTQUALITYTHEBESTWAYTOSPEEDUPTHEPROGRESSOFTHEPROJECTBUTBECAUSETHEMECHANISMISNOTPERFECTINADEQUATELEGALSYSTEMRESULTINGINTHECURRENTBIDDINGSITUATIONSTILLEXISTMANYPROBLEMSTHATCANNOTBEIGNEDFEXAMPLETHEPROBLEMOFCRUPTIONINTHEBIDDINGTENDERINGWKTOIMPROVEDPERFECTEXISTINGCONSTRUCTIONENGINEERINGENROLLMENTTENDERWKIMPROVESUPERVISIONEFFECTIVENESSSHOULDPUTANENDTO“SUBCONTRACTING“PROBLEMTAKENEWOFASSESSMENTSTARDAPPROACHREDUCEDSERIESSTARDBEHAVIINCREASEDONTENDERAGENTINSTITUTIONSOFCULTIVATIONDEVELOPMENTPROMOTETENDERAGENTINDUSTRYOFDEREDCOMPETITIONDEVELOPMENTFURTHERPERFECTCONSTRUCTIONMARKETCLEARBUILDINGMARKETOFSERVICERESPONSIBILITYFIDENTIFIEDOFILLEGALVIOLATIONSBEHAVITODOMETEDOUTSTRICTLYENFCEDINACCDANCEWITHTHE“OPENFAIRFAIR“THEPRINCIPLEOFGOODFAITHESTABLISHEDAUNIFIEDOPENCOMPETITIVEDERLYCONSTRUCTIONMARKETTOADVANCETHESTARDIZATIONCONSTRUCTIONMARKETDERGRADUALLYTRACKOFLEGALIZATIONINDERTOCONSTANTLYIMPROVETHEQUALITYLEVELOFENGINEERINGBIDDINGWKKEYWDBIDDINGSUBCONTRACTSERIESSTARD

簡介：投招標單位投標單位日期標文件目錄第一部分投標書2第二部分開標一覽表4第三部分工程預算書5第四部分材料報價表33第五部分技術參數一覽表38第六部分技術偏差表43第七部分售后服務承諾48第八部分關于資格的聲明函及資格證明文件50第九部分法定代表人授權書53第十部分反商業賄賂承諾書55第十一部分輔助資料表561、投標本工程的優勢2、投標綜合說明3、項目部機構組成第十二部分施工組織設計651、主要施工方法662、勞動力計劃763、主要施工機械784、質量保證措施805、工期保證措施83第十三部分年以來業績情況表96第十四部分投標保證金120第十五部分公司資信證明121第一部分投標書致根據貴方為招標編號為政府采購中心號的采購邀請，簽字代表（公司業務經理）經正式授權并代表投標人提交下述文件正本一份和副本四份，并對之負法律責任。（1）開標一覽表（2）工程預算書（3）材料報價表（4）技術參數一覽表（5）技術偏差表（6）售后服務承諾（7）關于資格的聲明函（8）法定代表人授權書（9）資格證明文件（10）輔助資料表投標人代表簽章投標單位公章日期材料報價表投標人名稱招標編號單位元投標人代表簽章投標單位公章日期材料報價表（移植苗木表）投標人名稱招標編號單位元投標人代表簽章投標單位公章日期技術參數一覽表投標人名稱招標編號投標人代表簽章投標單位公章日期技術參數一覽表投標人名稱招標編號

簡介：金義都市新區核心區塊一期道路及綜合管廊工程投標文件【技術及資信標】二、技二、技術標術標部分部分金義都市新區核心區塊一期道路及綜合管廊工程投標文件【技術及資信標】技術標術標目錄技術標術標目錄36編制依據制依據38第一章第一章工程概況工程概況39第一第一節工程工程簡介39第二第二節工程建工程建設條件條件41第三第三節工程工程總體目體目標44第二章第二章施工施工組織組織部署部署45第一第一節組織組織機構機構設置及施工置及施工總平面布置平面布置45第二第二節資源配置源配置計劃52第三第三節組織協調組織協調措施措施53第四第四節交通交通組織組織管理措施管理措施55第三章第三章主要工程主要工程項目施工方案目施工方案57第一第一節施工準施工準備57第二第二節路基土石方工程的施工方案及方法路基土石方工程的施工方案及方法57第三第三節綜合管廊工程合管廊工程62第四第四節雨、雨、污水管道工程水管道工程66第五第五節渠道渠道擋墻擋墻68第六第六節路面工程路面工程69第七第七節橋梁工程梁工程80第四章第四章各分各分項工程施工工程施工順序84第一第一節路基填筑工路基填筑工藝框圖84第二第二節雨污管道工程施工工管道工程施工工藝框圖85第三第三節擋墻擋墻工程施工工工程施工工藝流程流程圖86第四第四節級配碎石施工工配碎石施工工藝流程流程圖87第五第五節現澆現澆管廊施工工管廊施工工藝流程流程圖88第六第六節墩、臺墩、臺擴大基大基礎施工工施工工藝流程流程圖89第七第七節后張法預應預應力空心板施工工力空心板施工工藝流程流程圖90第八第八節橋梁安裝施工工梁安裝施工工藝流程流程圖91第九第九節宕渣宕渣層施工工施工工藝圖藝圖92第十第十節水泥水泥穩定碎石底基定碎石底基層施工工施工工藝流程流程圖93